El Banco se instituyó el 01/06/1945, pero es a partir de 1962 que trabaja exclusivamente con el agro y ha participado en el desarrollo de la ganadería bovina, avicultura, porcicultura, apicultura, arroz, invernaderos y la agricultura en general. Al final de 1962 el Banco contrató a un grupo de asesores, con la ayuda del BID, entre los cuales estaban Alfonso Rochac, Administrador en 1945. A partir de 1962, el Banco es transformado totalmente por un equipo de trabajo, dirigido por Rafael Jorge. El resto de los asesores eran: Raúl Fernández, Darío Pina, Silvio Herrera, etc., de donde surgió la Ley de Fomento Agrícola 6186, vigente en el 2015. En la revolución de 1965 se fueron del país. En 1963 le solicitaron al Presidente Bosch que acogiera a todos los profesionales cubanos, quien dijo que no, por temor a que desplazaran al criollo. En 1967, con la asesoría de la empresa Servicios del Caribe y fondos de USAID, comienza el crédito supervisado, trabajos coordinados por el economista Pedro Negrón.

En el 2001 la cartera bancaria al sector agrícola era de RD$9,232 millones, de los cuales la banca múltiple aportó RD$5,440, igual a un 60%; el Banco Agrícola RD$3,072 millones, representando el 33% y el resto de bancos 7%. En el 2005 la economía agrícola recibió préstamos bancarios por RD$11,684 millones, donde el Banco Agrícola aportó RD$4,155 millones, igual a un 36%, banca múltiple RD$7,111 millones, equivalentes a un 60%, y el resto de bancos 4%.

En el 2013 la cartera bancaria a toda la economía ascendió a RD$678,719 millones, de los cuales el sector agrario recibió RD$33,173 millones. La banca múltiple aportó RD$17,500 millones, igual a un 53%, el Banco Agrícola RD$11,640 millones, representando el 35% de la cartera y 12% por los demás bancos. En el 2014 solamente tengo disponible el crédito rural del Banco Agrícola, que ascendió a RD$15,878.9 millones, el resto de la banca no está disponible, porque el Banco Central no ha publicado sus estadísticas al 31/12/2014.

El Banco Agrícola tiene 32 sucursales y sus satelitales, que al 2013 desembolsaron RD$13,578,491,961 en las sucursales de:

La Vega RD$1,384,083,555;

Cotuí RD$1,093,855,128;

Constanza RD$897,596,779;

San José de Ocoa RD$772,362,986;

Santo Domingo RD$742,025,655;

San Francisco RD$731,271,682;

Mao RD$627,747,014;

Moca RD$572,121,263;

Higüey RD$403,431,365;

San Juan RD$377,174,253;

Villa Rivas RD$352,959,452;

Monte Plata RD$348,405,069;

Río San Juan RD$361,785,699;

Santiago RD$348,086,716;

Montecristi RD$334,725,198;

Azua RD$342,589,796;

Arenoso RD$289,336,502;

Dajabón RD$286,168,608;

Santiago Rodríguez RD$253,981,517;

Salcedo RD$247,050,477;

Hato Mayor RD$233,380,780;

Puerto Plata RD$220,726,850;

Bonao RD$332,375,860;

El Seybo RD$204,881,399;

Elías Piña RD$217,772,544;

San Cristóbal RD$211,539,102;

San José de las Matas RD$193,258,415;

Neyba RD$177,767,907

y Samaná RD$110,064,110.

Hace falta en el 2015 créditos a la inversión a largo plazo, para crear una cultura de exportación. El crédito, unido a la tecnología, incrementa la productividad. Nuestro agro está atrasado, para competir en el Dr-cafta.