Hace sugerencias de cómo ser líderes

Hace sugerencias de cómo ser líderes

La presidenta de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Ligia Bonetti, afirmó en la tarde de ayer que líder es quien es realista y puede buscar soluciones y asumirlas ante cualquier situación, por dura que fuere.

En un conversatorio sobre liderazgo, organizado por el Instituto de Formación Técnico Profesional (Infotep), Bonetti se preguntó “cuántas veces un empresario se empeña en mantener una empresa que fundó hace años, pero que ha empezado hace cuatro o cinco años a dejar pérdidas, a pesar de que sabe que ya no es competitiva, de que factores del medio facilitan que pierda mercado ante las importaciones extranjeras, y cae y cae, pero se aferra a su ilusión, no reconoce la realidad”.

Explicó que “con frecuencia la situación es peor de lo que se imagina, no asume que el costo de mantenerse produciendo es mayor de lo que piensa y su falta de realismo lo conduce a la bancarrota y probablemente hasta pierda credibilidad entre sus allegados”.

Hizo algunas recomendaciones a quienes les cuesta ver la realidad, entre ellas la de que reconozcan sus debilidades y se rodeen de personas realistas, de un equipo.

Agregó que las fallas personales se traducen en fallas en el liderazgo, por lo que un líder tiene que ser realista consigo mismo. “Para superar tus dificultades, tienes que verlas con objetividad”, expresó.

Bonetti también hizo varias recomendaciones a quienes quieren aprender a dirigirse a sí mismo para alcanzar sus metas, como es la de aprender a obedecer, a seguir. “Puedes luego ser mejor líder si has aprendido a seguir a otros”, expresó.

También recomendó desarrollar la autodisciplina. “Se requiere de carácter y disciplina para tomar las decisiones correctas y ponerlas en práctica y para salirnos de las sendas incorrectas”, agregó. También sugirió practicar la paciencia, pues “pocas cosas que valen la pena llegan con rapidez”.

Además, recomendó aprende a rendir cuentas a otros, ya que el liderazgo es cuestión de valores.

Otras recomendaciones que hizo fue la de tener sentido de oportunidad. “Un hombre o una mujer que se desarrolla como líder tiene sentido de oportunidad. Percibe una necesidad y la aprovecha para desarrollar su influencia o dar una respuesta”, explicó.

Asimismo, dijo que un líder busca trabajar en equipo, pero también goza de cierto grado de independencia, aun cuando trabaja como subalterno o subalterna. “Se empodera de las políticas y planes de la empresa, lo que los hace confiables”, agregó.

También explicó que los líderes no son como los jefes, que ven a otros trabajar.” Los líderes trabajan duro, muchas horas. Son conscientes de que el trabajo duro no garantiza el éxito, pero también son conscientes de que la falta de un esfuerzo arduo casi siempre implica el fracaso”.

Además, explicó que los líderes deben ser “seguros de sí mismos: un trabajador, empresario, empleado inseguro es un riesgo. Un líder desarrolla la seguridad en sí mismo y una adecuada autoestima”.

La empresaria dijo que otra cualidad de un líder es establecer claramente sus prioridades. Sabe qué es lo urgente y qué es lo importante. Piensa con la cabeza fría y toma decisiones en base a metas y objetivos.

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