J. Luis Rojas

Opinión
Felicidades a los atrevidos

Felicidades a los atrevidos

Los grandes inventos, las innovaciones, los acontecimientos, los descubrimientos, así como los hallazgos insólitos, siempre han sido concebidos e impulsados por personas atrevidas. El pensamiento, la visión y la energía que rodean a los atrevidos los animan a llevar a cabo acciones extraordinarias, las que no realizarían los pesimistas. Por lo general, la actuación activa, […]

Opinión
Los resentidos con el cambio

Los resentidos con el cambio

Los estudiosos de la conducta humana definen el resentimiento como un sentimiento persistente de disgusto o enfado hacia alguien por considerarlo causante de cierta ofensa o daños sufridos y que se manifiesta en palabras o actos hostiles. El resentimiento es sentir, una y otra vez, el enojo y el dolor que se ha vivido en […]

Opinión
Los intereses y la comunicación

Los intereses y la comunicación

Hoy más que ayer, en los entornos socioculturales, político, económico, organizacional, empresarial, tecnológico, entre otros, siempre ha existido un marcado interés por las diferentes modalidades comunicacionales. Como es obvio, en cada uno de estos ámbitos confluyen muchos y variados intereses. En este sentido, lo más normal es que entre los actores que interactúan en dichos […]

Opinión
En las organizaciones con alma: primero las personas

En las organizaciones con alma: primero las personas

Los países y sus organizaciones, entiéndase empresas, instituciones, sindicatos, gremios y colegios profesionales, cooperativas, partidos políticos, agencias públicas, universidades, asociaciones sin fines de lucro, etcétera, están sintiendo y sentirán los efectos derivados de la pandemia COVID-19. El coronavirus ha cambiado los métodos para abordar y analizar las perspectivas y expectativas relativas al presente y futuro […]

Opinión
Líderes megalómanos

Líderes megalómanos

     Desde la antigua Grecia, la historia se ha encargado de registrar los más horrendos y bochornosos hechos y actuaciones protagonizados por líderes provenientes del entorno político, los que a juicio de los estudiosos de la conducta humana padecían de evidentes y marcados rasgos relacionados con la megalomanía. Por ejemplo, la lista histórica de los […]

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Lealtad por intereses

Lealtad por intereses

Existen diferentes interpretaciones en torno a la lealtad como valor humano. Por ejemplo, algunos la visualizan como una virtud que se desarrolla en la conciencia y que implica cumplir con un compromiso aun frente a circunstancias cambiantes o adversas. Para otros, consiste en la devoción a una persona, a un país, a un gobernante, a […]

Opinión
Liderazgo y temperamentos

Liderazgo y temperamentos

Los profesionales de la conducta humana coinciden en señalar que los tipos de temperamentos suelen incidir de manera positiva o negativo en la calidad, productividad y sanidad del liderazgo. En sentido general, se dice que el temperamento es la “materia prima”, el eje sobre el que se modela el carácter y la personalidad, es innato, […]

Opinión
Imagen y posverdad

Imagen y posverdad

Históricamente, el perfil de imagen pública de una empresa, una institución, una marca o una persona, se crea, se mantiene y se posiciona a partir de diferentes perspectivas. Por ejemplo, la imagen es un reflejo fiel de lo que se piensa, se decide, se hace y se dice. En cambio, otra forma de abordaje es […]

Opinión
Evaluación 360 grados

Evaluación 360 grados

La evaluación 360 grados es un instrumento que emplea la gestión moderna para mejorar el desempeño del talento humano que labora en las empresas e instituciones. El propósito de este método consiste en ofrecer al colaborador retroalimentación para que mejore su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva y holística, ya que al contar […]

Opinión
Las instituciones

Las instituciones

Se ha demostrado que la calidad gerencial, la credibilidad y la confianza son los atributos intangibles que más valor agregan a la sostenibilidad del marco institucional de los Estados, al desempeño de los gobiernos, al crecimiento y desarrollo económico, a la actuación del sector empresarial, así como al funcionamiento y comportamiento ético de los mercados. […]

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El valor  de la imagen: El factor humano

El valor de la imagen: El factor humano

Como es lógico y natural, los efectos sin precedentes provocados por la COVID-19 han obligado a los líderes de los países ricos y pobres a colocar el factor humano en el centro de sus prioridades. La historia se ha encargado de registrar y narrar el propósito desmesurado y sin límites de los defensores radicales del modernismo por situar el desarrollo tecnológico, económico, productivo, científico e industrial por encima de la existencia humana.

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Trabajar juntos

Trabajar juntos

La presente coyuntura, caracterizada por una crisis sanitaria sin precedentes, reducción de los niveles de productividad y competitividad de la industria turística, restricción del flujo de remesas, disminución de la producción y exportación provenientes de las zonas francas, así como la pérdida masiva de empleos en todos los sectores productivos, permitirá conocer, medir y poner […]

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El valor  de la imagen.Liderazgo transformacional

El valor de la imagen.Liderazgo transformacional

La sociedad dominicana tiene muchos años reclamando cambios profundos en todos los órdenes. Por ejemplo: en la justicia, en lo legislativo, en la calidad de la educación, en la eficacia del sistema de salud pública, en el transporte, en la protección del medioambiente, en la seguridad ciudadana, en el sistema energético, en la seguridad social, en la pobreza, la erradicación de la corrupción y la impunidad, en la creación de empleos dignos y decentes, y un largo etcétera.

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El buen gobierno

El buen gobierno

Casi todos los ciudadanos del mundo aspiran que sus respectivos países sean administrados por gobiernos eficientes, éticos, transparentes y garantes del bien común. Entiéndase, políticos, burócratas y servidores públicos que no vayan a las instituciones del Estado solo motivados por sus relaciones partidistas y su habilidad para ignorar y ocultar malas prácticas y acciones ilícitas. […]

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