Angel Rondón concluyó ayer su réplica a la acusación que le hace el Ministerio Público, afirmando que si el procurador general de Jean Rodríguez, hubiese interrogado a Marco Vasconcelos Cruz, no sabría qué hacer con la verdad del Delator número 54 del caso Odebrecht.

Lamentó que el país se haya hecho tantas expectativas respecto de lo que él podía decir sobre los US$92 millones de sobornos pagados por Odebrecht y que el MP le atribuye distribuir entre funcionarios y legisladores para agilizar la aprobación de los financiamientos de 17 proyectos de obras adjudicados al consorcio brasileño.
“Si el Ministerio Público hubiese interrogado a Marco Cruz aquí o en Brasil, yo quisiera saber qué iban a hacer ellos con esa verdad”, le dijo al juez de la instrucción especial Francisco Ortega, tras solicitarle desestimar todas las pruebas presentadas en su contra; dictar Auto de No ha Lugar a jucio, y ordenar el cese de las medidas de coerción y la devolución de la garantía que le fueron impuesta.
Rondó dijo que el Ministerio Público se ha encargado de construir con su persona “un monstruo, un villano” para buscar un culpable y además recibir US$184 millones de parte de Odebrecht, que fue quien confesó que él daba su soborno directamente a los funcionarios, lo cual negó.
Para demostrarle la juez la transparencia de su patrimonio, Rondón hizo un recuento de lo que ha sido su vida productiva y próspera a los largo de 69 años que dijo, cumplirá el 16 de julio próximo.
Durante una hora y 25 minutos, el imputado mantuvo absorta en él a todos los concurrentes en la Segunda Sala Penal de la Suprema Corte de Justicia (SCJ), donde se lleva a cabo la audiencia preliminar del caso Odebrecht.
Un referente moral. Fue para él como empresario, Marino Auffant, presidente de Mateco, a quien definió como una persona “recta, firme, de posiciones intachable”, y en cuya empresa entró a laborar como mensajero y salió siendo el Contador.
Refirió que con su orientación y ayuda económica, inició en 1977 un negocio de importación de repuestos, al margen de las actividades agropecuaria que desde 1973 venía realizando en la finca familiar tras el fallecimiento de su padre.
En 1985 inauguró el comercial Dominico Hispano junto al doctor Víctor Livio Cedeño, José Hazim, José Hazim Frappier, Gabriel Peña y José Muñoz, entre otros, y el cual fue su presidente.
Indicó que su trabajo en el Banco lo desempeñaba a la par con el negocio de venta de motocicletas, la ganadería y una granja porcina que instaló en 1982.
Buenos negocios con el Estado. Los trabajos de representación o “lobbismo” le generaron ganancias a Rondón por US$17.0 millones en diez años, solamente por concepto de honorarios, antes de venir aquí Odebrecht.
Según su relato, en 1982, junto con dos amigos promovió la venta al Estado de una termoeléctrica de 33MW valorada en alrededor de US$ 35 millones. Dijo que esa planta es la que está en la margen derecha del Río Higuamo, en San Pedro de Macorís.
Agregó que en 1985, conjuntamente con la empresa italiana Impregilo, promovieron la construcción de una hidroeléctrica en Jarabacoa, en los altos del río Yaque del Norte. Ese proyecto se llamaba Manabao-Bejucal-Tavera, su valor era de US$150 millones y fue financiado por el BID a 25 años con una tasa de 2% a 3%.
Refirió que a principios de 1986 cuando ya habían iniciado los trabajos de camino de acceso e instalación de campamento, llegó Joaquín Balaguer al poder y en octubre de ese mismo año ordenó la paralización de los trabajo por el tema ecológico y medioambiental, Lo mandó a llamar a Palacio y allí le informó de su decisión y le hizo una oferta.
Dijo que llamó a los ejecutivos de Impregilo en Italia y “le expliqué el problema y uno de ellos vino de inmediato al país, fueron donde el Presidente quien le explicó la situación y le dijo que le iba a compensar lo que ellos habían invertido en Jarabacoa”.
“De ahí nosotros salimos con un proyecto firmado que terminó en 1992, por un monto superior a los US$500 millones. En ese proyecto, Magistrado, yo me gané una comisión de más o menos US$10 millones de la época”, dijo el imputado.
Rondón explicó que en 1988 renunció a la presidencia del banco por diferencias con uno de los promotores, vendió su participación por US$2.1 millón, y se dedicó más de lleno a la representación de empresas promoviendo proyectos en el sector privado y estatal.
También formó una empresa de importación de ajo, habichuelas, cebolla y arroz; y trigo trigo que vendía a Molinos Dominicanos.
En 1997 comenzó a promover el acueducto de la zona Oriental “Barrera de Salinidad” el cual le fue adjudicado a Impregilo a finales del 1998 o 1999, por un monto de US$125 millones. Ahí se ganó alrededor de US$2.5 millones.
Gana todas las licitaciones En 1998 la Corporación de Acueductos y Alcantarillados (Caasd) llamó a licitación nacional e internacional para delegar la gestión comercial y la instalación de 300,000 medidores de agua.
“Yo me pongo las pilas y salgo a buscar empresas especialistas en esa área. Fui a España, Italia y a Canadá, pero me encontré un socio como quien dice en el patio: triple A Servicio de Colombia, en Barranquilla, experta en gestión de agua, y ganamos la licitación”.
Indicó que entonces llegó el presidente Hipólito Mejía y “había un apellido ahí que al Presidente no le gustaba y me llamó y me dijo que si yo quería el proyecto le sacara a esa persona de ahí; yo busqué un mecanismo y me vendió su participación”, dijo Rondón.
Resaltó que esa empresa el MP no la incluye entre sus demás sociedades, pero si en las que dice él utilizaba para el supuesto lavado de activos.
“Triple A magistrado, solo tiene como cliente al Estado Dominicana a través de la Caasd, por lo que usted tendrá que determinar, tal vez es Estado está lavando por este Triple A o por donde Rondón, pero para eso usted tendrá su oportunidad” dijo en imputado.
Posteriormente Rondón dijo que consiguió el proyecto Aglipo II, que costó alrededor de US$60 millones, y en el cual se ganó US$1,200,000.
Dijo que en 1999 cuando todavía Odebrecht no estaba en el país y el seguía con Impegilo, vino al país la empresa inglesa By Wother, con la cual firmó un acuerdo y consiguieron tres acueductos: San Cristóbal, San Francisco de Macorís y La Romana, por un monto más o menos de US$160 millones.
“Yo tenía ahí un contrato también del 2% y obtuve un beneficio de alrededor de US$3,200,000.00”.
Agregó que tuvo un contrato con otra empresa para otro acueducto en el que se ganó US$800,000; una reparación de la Central Hidroeléctrica Jigüey y Aguacate que le reportó US$400,000.
“Con todo esto yo le quiero decirle a usted magistrado, al pueblo, al país y al mundo, que solamente por concepto de representación hasta el 2000, me gané US$17 millones sin Odebrecht”, dijo Rondón.
Sin embargo dijo que ese dinero no lo tiene en efectivo, aunque el MP muy diligentemente se ha encargado de saber dónde él invirtió ese dinero antes y después de Odebrecht.
Relaciones con Odebrecht. Sostuvo que iniciaron en el 2001 a través del embajador de Brasil en el país, quien le presentó a dos ejecutivos del consorcio brasileño, y estos le manifestaron su interés en conseguir algunos proyectos aquí.
Refirió que él le dijo que tenía compromiso con algunas empresas y ellos le dijeron que si era con Impregilo no había problemas siempre y cuando no hubiera contradicción con ellos (Odebrecht), “y firmamos un contratico genérico, muy simple”.
Refirió que en 1999 ya Andrade & Gutiérrez había ganado el acueducto de la Línea Noroeste, pero cuando Mejía llegó al Gobierno mandó a licitar nuevamente el proyecto y lo ganó Odebrecht.
Agregó que entre ambas compañías se produjo una lucha por el control del proyecto, ya que Andrade y Gutiérrez tenía el financiamiento, y Odebrecht el contrato.
Refirió que en esa época el financiamiento que daba Brasil lo daba a una empresa brasileña, porque no era un crédito abierto de Estado a Estado sino de Cooperación Recíproca (CCR) en el que intervenía el Banco de Reservas, pero el país tenia sus limitaciones de que esta institución asumiera ese compromiso .
Intervención de Cardoso. Para lograr que las dos empresas se pusieran de acuerdo, tuvieron que intervenir el presidente Fernando Cardoso Cardoso y Mejía, porque ninguna quería ceder, reveló Rondó.
Agregó que como él ganaba como quiera, quería que el negocio de diera y le proponía a uno 55 y a otro 45, y finalmente se logró 50 -50 y que cada empresa cargara con su socio local con el que ya había hecho compromiso”, y así se inició formalmente ese consorcio.
“Ese fue el único contrato específico que yo hice con Odebrecht. En el 2004 firmamos otro genérico, que tanto se critica en la acusación del MP, y empezamos a trabajar.
Punta Catalina.. Dijo que Odebrecht ganó esta licitación no porque quizás fuera la mejor oferta sino porque “nosotros teníamos trabajando en ese proyecto desde el año 2010; lo teníamos diseñado porque en principio era un proyecto privado y los socios iban a ser Odebrecht, Tecnimont, Manuel estrella y el que suscribe”.
Pero cuando el presidente Danilo Medina ganó las elecciones se opuso al mismo alegando que mientras la generación estuviera en manos privada, nunca iba a bajar de precio en el país.
“Por más que se le conversó, dijo no, esto se va a hacer con recursos del Estado. Preparó una licitación, y la gana Odebrecht por calificación técnica.
Indicó que posible que las empresas chinas que participaron hicieran una oferta más barata, y dijo esperar que ahora que se va a vender, “ los chinos se pongan los pantalones y no se la dejen quitar, ya que como la planta es del Estado, ellos la pueden adquirir sin licitación”.
“Ahí cambian mis honorarios magistrado. Una discusión con Marco, y finalmente firmamos una carta de proceder yo aceptando un 1% porque si algo yo he tenido en la vida siempre, es que no dejo de hacer un negocio porque quiero más dinero”, subrayó Rondón.
Porqué Odebrecht ganó 17 obras?
Porque tenía apoyo financiero: venía con su financiamiento debajo del brazo y el Gobierno de Brasil decidió apoyar a estos países; por la excelente calidad de sus obras; porque cuando el presidente de turno daba el primer picazo, le decía: “dígame en que mes le conviene que esté lista”.
Dijo que el consorcio brasileño llegó a tener una cartera de cuentas por cobrar al Estado dominicano de más de US$500 millones.
“ Es por eso que Odebrecht ganó US$6,400 millones. No era porque sobornaba, eso no es verdad; era porque tenía un país que lo apoyaba”, afirmó.
Dijo que Odebrecht lo escogió a él y no a otro, porque el embajador de Brasil sabía que él tenía una trayectoria porque se conocían y jugaban tennis juntos, y sus conversaciones era de sus respectivas vidas y por eso lo presentó a los dos ejecutivos que vinieron al país.
El MP dice que yo influida a través del Ministro de Medio Ambiente y del Director de Crédito Público para que contrataran los financiamientos, sin embargo, aquí no están ningunos de esos funcionarios.
También dice que utilizaba mis influencias para sobornar al Ministro de hacienda y al Director de Presupuesto para que incluyeran los proyectos de Odebrecht en el presupuesto, “pero aquí no hay ni uno de ellos acusado?
Indicó que quien coloca los proyectos en el Presupuesto General del Estado es el Consejo de Ministros, conjuntamente con el Presidente de la República, no ningún director ni ministro de Hacienda.
Además dice que yo influía para que el financiamiento fuera al Congreso a la velocidad de un rayo, pero quien lo envía es el Consultor Jurídico del Poder Ejecutivo y en la acusación no hay ni uno de ellos involucrados.
Dice muy específicamente que yo soborné al exsecretario de la Presidencia Temístocles Montás.
“Antes la Ley de Crédito Público, posiblemente duró un año y pocos proyectos yo creo que él tenía potestad para incluirlo en el presupuesto, pero a Temístocles Montás le dieron archivo provisional, que no sé si al día de hoy ya está definitivo, pero está suelto”.