Hoy 
A pesar de que se han implementado decenas de iniciativas para impulsar el desarrollo como destino turístico de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, se ha podido lograr muy poco, debido a que no hay un trabajo conjunto y coordinado entre la comunidad, empresarios y otros actores.
Así lo determinó un levantamiento de información realizado por estudiantes de la Facultad de Arquitectura y Artes de la Universidad de Puerto Rico, de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), el Comité Dominicano del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS) y de la Asociación Ciudad Ovando.
Bajo una visión de sostenibilidad empresarial, representantes del sector privado, social, económico y académico nacional e internacional, esas entidades firmaron ayer un convenio de colaboración multisectorial con el objetivo de desarrollar un plan de trabajo conjunto dirigido a desarrollar la Ciudad Colonial y su perímetro como eje estratégico de negocios y destino turístico.
La firma de este acuerdo dejó formalmente instituida la iniciativa Aliarse: Encuentro y Voz de la Ciudad Tradicional y Contemporánea, e involucra la Asociación Ciudad Ovando, Universidad de Puerto Rico, la UNPHU e ICOMOS.
En lo adelante, los actores involucrados conformarán un comité de trabajo multisectorial, el cual en calidad de voz utilizará como herramienta principal la consulta y el diálogo.
En el Acto de firma estuvieron presentes Manuel Bermúdez en representación de la Facultad de Arquitectura y Artes de la Universidad de Puerto Rico, Omar Rancier, de la UNPHU; Virginia Flores, representante de Icomos, y Lisandro A. Macarrulla, en representación de la Asociación Ciudad Ovando.
Macarrulla destacó que el objetivo de la iniciativa es integrar a la sociedad completa, escuchando sus necesidades para que se conviertan en los principales protagonistas de los proyectos que nazcan en la Ciudad Colonial, tomando en consideración el aprendizaje de otras ciudades coloniales, como la de Puerto Rico, en donde también implementaron medidas parecidas, para entonces replicar lo que sí funcionó y descartar lo que no.
Las claves
1. Ciudad Colonial
Entidades levantan información sobre la Ciudad Colonial con el objetivo de identificar debilidades.
2. Alianza multisectorial
Firman acuerdo para poder incorporar los resultados en la ruta de desarrollo de la red de organizaciones y empresas que trabajan en y por la Ciudad Colonial y el perímetro.
