La integración de herramientas  como el mercadeo, los seguros, el registro de su negocio, la organización de sus finanzas, entre otras, agrega valor a las  micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) porque ayuda a   superar las trabas que representa la informalidad,  lo que las hará  más competitivas y, por ende,  crecer.

 Así lo expresaron los consultores de negocios de la firma CLOS Consultores, Lenin Pacheco, Juan Osiris Mota y Leonis Hernández, durante una entrevista para HOY, quienes destacaron que la informalidad en la que se encuentran la mayoría de las mipyme en la actualidad les resta la oportunidad de hacer más negocios.

Destacaron que ciertamente el proceso de formalización para una mipyme  tiene un alto costo, sin embargo, plantearon que no hacerlo significa “darle la espalda a la competitividad mundial”, ya que en la actualidad quien no tiene una marca registrada no tiene un valor intangible que pueda exportar hacia  otros mercados.

Con relación a los seguros, resaltaron la importancia que representa para una mipyme, ya que tras cualquier catástrofe (huracán, terremoto, incendio, robo) es un instrumento que garantizará la continuidad del negocio.

Además, explicaron la utilidad que una  micro, pequeña y mediana empresa puede darle a las redes sociales, debido a que esas herramientas tecnológicas pueden ayudar a mercadear un producto o servicio.

También la necesidad de que la mipyme tenga su contabilidad organizada, pues le permitirá saber con qué recursos cuenta y cómo distribuirlos de manera eficiente.

Asimismo, plantearon que dentro de las  debilidades que poseen la mayoría de las  empresas hoy día  está la ausencia de lineamientos lo suficientemente claros, es decir, cuál es su filosofía, misión, visión y  valores,  de manera que cada vez que abran sus puertas tengan claro   cómo van a hacer negocios.

Los consultores plantearon que  la  falta de los lineamientos  antes mencionados es lo que provoca que no  se tenga claro que el  principal recurso y la razón de ser de un negocio  son los clientes.

En ese sentido, agregaron que cuando todos en una empresa tienen  claro cuál es la filosofía, misión, visión y los valores, el cliente será visto como el factor que hará crecer esa empresa.

CLOS Consultores es una firma de consultoría de negocios orientada a agregar valor a los socios y clientes, la cual tiene apenas ocho meses que empezó a ofrecer sus servicios, no obstante, su personal cuenta con una vasta experiencia de más de 10 años en las áreas de marketing, tecnología, finanzas, seguros, entre otras.

La firma tiene como principal objetivo ayudar a  las mipyme a integrar una serie de herramientas que las ayuden a ser más competitivas y ser negocios sostenibles. Busca “hacerle un traje a la medida”  a cada empresa, ya que tomarán en cuenta cuáles son sus necesidades y con qué presupuesto cuentan.

Las claves

1.  Herramientas mipyme

 El registro de su negocio, la organización de sus finanzas, entre otras, agrega valor a las  mipyme porque ayuda a   superar las trabas que representa la informalidad.

2.  Ausencia  lineamientos

Plantearon que dentro de las principales debilidades que poseen la mayoría de las  empresas hoy día  está  la ausencia de lineamientos lo suficientemente claros.

3.  Costo formalización

Destacaron que, ciertamente, el proceso de formalización para una mipyme  tiene un alto costo.