Con entradas agotadas, en el teatro North London, que tiene capacidad para 300 personas, Kevin Rodgers cantó recientemente los papeles de cuatro villanos de “Los cuentos de Hoffmann” de Jacques Offenbach recibiendo tanto bravos como abucheos durante una llamada a escena.

La actuación del bajo-barítono fue tanto más asombrosa cuanto que apenas hace tres meses era jefe de operaciones cambiarias en Deutsche Bank AG de Londres.

También en el mercado de divisas, que mueve US$5,3 billones diarios, se desarrolla un drama con ribetes teatrales. La presión cada vez más fuerte sobre los bancos para reducir los costos entre las nuevas normas para evitar una repetición de la crisis financiera, la baja volatilidad y un aumento de las operaciones electrónicas carcomen los márgenes de ganancia en tanto se amplían las investigaciones sobre supuesta manipulación de precios. A raíz de esto, en los últimos años cientos de operadores, representantes de ventas y analistas han emigrado a profesiones como la ópera, el vidrio soplado y la fabricación de material de esquí.

“A decir verdad, no extraño el recinto de operaciones”, dijo en una entrevista Rodgers, de 52 años, bebiendo una Guinness después de una actuación el 20 de junio en el Wyllyotts Theatre en Potters Bar, unas 18 millas (29 kilómetros) al norte de Londres. “Disfrutaba realmente mi trabajo cuando estaba en el sector, pero me harté”.

En el primer semestre de este año, el número de banqueros que trabajan en divisas del Grupo de los 10 disminuyó 651 alcanzando 2.278 contra 2.929 durante el mismo período en 2010, según la firma consultora Coalition Ltd. con sede en Londres. Rodgers decidió hacer otra cosa, dijo, después de haber estado más de dos decenios en la actividad. El cambio no estuvo relacionado con ninguna indagación o investigación, dijeron Rodgers y dos personas al tanto de sus planes.

Caídas de los ingresos. Si bien los volúmenes diarios en el mercado cambiario aumentaron casi tres veces hasta 2013 desde US$1,9 billones en 2004, la parte que se negocia electrónicamente también está creciendo, alcanzando 74 por ciento en 2013 en comparación con 71 por ciento en el mismo período el año anterior, según la firma investigadora Greenwich Associates con sede en Stamford, Connecticut.

Los ingresos provenientes de los servicios bancarios y productos que incluyen activos de renta fija, divisas y materias primas cayeron 13 por ciento, hasta US$39.600 millones, en el primer semestre de 2014 respecto de un año antes, según Coalition.

La caída de los ingresos provenientes de las operaciones de 10 monedas de países desarrollados fue más pronunciada, en tanto se desplomaron 35 por ciento, hasta US$2.700 millones, dijo Coalition. La empresa hace un seguimiento del desempeño de los 10 bancos de inversión más grandes: Bank of America Corp., Barclays Plc, PNB Paribas SA, Citigroup Inc., Credit Suisse Group AG, Deutsche Bank, Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase Co., Morgan Stanley y UBS AG.

‘Me voy’. Rodgers dejó Deutsche Bank en junio después de 15 años y 24 años en los servicios financieros. “Me llamaron de otros bancos, pero les dije que dejaba el sector”, dijo Rodgers, que cantará próximamente en la opereta de Gilbert y Sullivan “El Mikado”. “Me divertí mucho estando en los servicios financieros. Pero después de 25 años, creo que hay otras cosas que quiero hacer en mi vida mientras todavía soy relativamente joven”.

Rodgers integra un consejo asesor de Sentience Technology Ltd., una empresa en la que invirtió que desarrolla software para datos de gestión no estructurados.

Christian Mussati, que hasta julio trabajó como director ejecutivo de ventas en divisas en Morgan Stanley, se fue después de 10 años en el banco para construir con su padre Wonderglass, con sede en Londres. La empresa produce vidrio y arañas por encargo, utilizando técnicas venecianas de vidrio soplado, para el mercado mayorista de decoración de interiores. Como esta hay muchas historias de personas que han dejando el sector.