El reciente programa de rescate lanzado por el gobierno federal a Citigroup pretende evitar la declaración de bancarrota de uno de los principales holdings financieros y bancos  comerciales de Estados Unidos y la agravación de la crisis económica, crediticia y bancaria del mundo.

El 21 de noviembre del corriente 2008, el Citigroup sufrió tanto la caída estrepitosa de su cotización accionaria a 3,05 dólares por unidad, equivalente a un desplome de 91,36% en comparación al pico de 35,29 dólares alcanzado el 11 de diciembre de 2007, como la suba pronunciada de la valoración de su protección a 5,0% 0 500 puntos básicos, es decir un costo de 500 mil dólares por cada 10 millones en bonos emitidos.

La raíz de esta debacle se explica por el registro  de pérdidas ascendentes de 20,2 mil millones de dólares  y la bajada acelerada de la capitalización de mercado al punto de casi 20 mil 500 millones de dólares en los últimos cuatro trimestres, no obstante haber vendido numerosos títulos ligados a activos podridos, recibido algunas inversiones procedentes de países árabes y contado con la cuantiosa asistencia financiera gubernamental de 25 mil millones hace más de un mes.

El actual auxilio financiero del gobierno nacional, coordinado por el Departamento del Tesoro, la Reserva Federal y la Corporación Federal de Seguro de Depósitos, consiste en la inyección de 20 mil  millones de dólares y la oferta de garantía de papeles tóxicos por valor de 249 millardos, a cambio de la adquisición estatal de 27 millardos de dólares en acciones preferidas a 8,0% de interés anual, incluyendo 3,5 millardos como capital del banco, la decisión empresarial de expulsar 52 mil asalariados hasta arribar a una plantilla de 300 mil trabajadores y la promesa corporativa de prohibir el pago de dividendos trimestrales superiores a un centavo en los próximos 36 meses.