La Empresa Generadora de Electricidad Itabo (EGE-Itabo) compró combustible a Coastal Petroleum Dominicana, sin la aprobación unánime del consejo de administración, por más de RD$437 millones durante el 2000, 2001 y 2002, de acuerdo con una auditoría practicada a la generadora.

Entre 26 de mayo del 2000 al 10 de enero del 2001, la generadora

le compró a esa empresa vinculada, sin contar con la aprobación del representante de los accionistas clase A, RD$409,144,673.55, mientras entre el 22 de febrero del 2002 y 4 de septiembre del 2002, las transacciones ascendieron a RD$28,728,700.16.

La auditoría fue hecha a EGE-Itabo mediante contrato del Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER). Cubre del 31 de diciembre del 1999 al 2002.

La pesquisa tenía como objetivo revisar, de acuerdo con los términos y condiciones que se establecen en el contrato, todas y cada una de las tareas que aparecen descritas en los términos de referencia.

EGE-Itabo compró, asimismo, a Coastal Technology Dominicana (CTD), sin la debida aprobación, equipos de computación y oficina y programas de contabilidad por US$250,000.

Explica que esa situación fue comunicada a la gerencia de la empresa, pero que ésta no entregó evidencia que permita establecer la aprobación de Otto González Nicolás, representante de los accionistas clase B, de esa transacción.

Agrega que, incluso así, la empresa cumplió con pagar el importe de US$240,310.90 a CTD, empresa vinculada al accionista Coastal Itabo.

Explica que existen pagos que se realizaron por concepto de servicios profesionales y equipos de oficina adquiridos por New Caribbean Investments, pero que no están previstos dentro de la aprobación del consejo.

Aclara que New Caribbean Investments fue la empresa que firmó el contrato de administración, como contraparte de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) y que tiene, por tanto, una vinculación a CTD.

Según la auditoría, EGE-Itabo aprobó transacciones con empresas vinculadas por US$6,566,000, como Coastal Technology Dominicana (CTC) y Gener-Coastal.

También estableció que el gerente general de la empresa, Sergio del Campo Fayet, firmó un contrato con Servicios de Asistencia Técnica (SAT), sin la aprobación requerida por los estatutos al momento en que se hizo.

Esto constituyó, señala, una violación al artículo 38, inciso a de los estatutos de EGE-Itabo, que requiere la unanimidad de los votos para firmar contratos que impliquen obligaciones de pago con empresas vinculadas o sus accionistas.

Expresa que la empresa pagó de más a Coastal States Management Corp. US$1,284,710.91, lo que representa el 92% de lo que aparece en el acta.

La auditoría detectó que la EGE-Itabo pagó a SAT por un monto de US$4,025,278.58, es decir, US$325,278.58, equivalente al 12% al monto que aparece aprobado en acta (US$3,600,000).

Expresa que la empresa pagó RD$11,084,318.07 a Distribuidores Internacionales de Petróleo, empresa subsidiaria de Coastal Petroleum Dominicana.

Según la auditoría, EGE-Itabo pagó U$S658,102.22 a la empresa vinculada Central Puerto, S. A., pero en las actas del consejo de administración no se encontró ninguna aprobación unánime.

EGE-Haina hizo desembolsos con empresas vinculadas que no cuentan con la debida aprobación del consejo de administración, como Coastal Refining & Marketing y Coastal St. Helens Chemical.

La auditoría determinó que la revisión de la documentación corporativa de la empresa, no encontró evidencia que indique que la sociedad suscriptora haya cedido sus derechos a adquirir las acciones clase B y de ser accionista de la generadora.

Entre enero y febrero del 2001, EGE-Itabo facturó US$4,222,484

a la Empresa Distribuidora de Energía del Este (EDE-Este), por transferencia de energía, que fue cobrado mediante pagos parciales realizados por el gobierno.

La empresa no incrementó la generación efectiva de sus unidades, en por lo menos cien megavatios, durante su primera operación, como había acordado, señala la auditoría.

Según la pesquisa, la empresa ha aplicado mejoras sustantivas de cumplimiento ambiental en la preparación del área de depósito final de la ceniza y en el diseño e implementación de planes de manejo y adecuación en la mayoría de las áreas de mayor impacto.