Emma Polanco responde: ¿Por qué «fracasó» el pleno anterior de la Cámara de Cuentas?

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Creado: 30.07.2025 | 15:44

Actualizado: 30.07.2025 | 15:44

La presidenta de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana, Emma Polanco Melo, reveló este miércoles las razones detrás del «fracaso» del pleno anterior a su gestión.

Polanco fue enfática al explicar que “faltó aplicar las habilidades blandas, que es compañerismo, trabajar en equipo y comprender que cada uno tiene un carácter, un criterio y una forma personal diferente, y que hay que tratar de conciliar todas esas diferencias”.

La funcionaria reconoció que, incluso en el actual pleno, existen discrepancias entre sus miembros.

“¿Tú crees que entre nosotros cinco no hay diferencias? Las hay, serias a veces, pero tiene que existir esa armonía, llevarnos bien”, expresó.

Emma Polanco

Polanco dijo además que, desde el inicio de su gestión, su enfoque ha sido promover la unidad entre los miembros de la institución.

“Ese es el discurso que siempre les digo: ‘tenemos que llevarnos bien todos’, ‘todos tenemos que andar por el mismo camino’. Eso es lo que espera el pueblo dominicano”, sostuvo.

Asimismo, recordó que la Cámara de Cuentas tiene el deber constitucional y legal de rendir cuentas al país .

“Eso es lo que espera el pueblo dominicano, una Cámara de Cuentas que responda a las necesidades del país y sino estamos unidos no podemos cumplir con las leyes ni cumplir con los trabajos que tenemos la obligación por Ley de la Constitución 18-24”, afirmó.

La declaración de Polanco llega en un momento en que la sociedad demanda mayor eficiencia, transparencia y armonía dentro de las instituciones del Estado, especialmente en órganos clave como la Cámara de Cuentas.

Estas declaraciones fueron ofrecidas en el Almuerzo del Grupo de Comunicaciones Corripio.

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A continuación los principales logros de los primeros 100 días de gestión de la CCRD (Período: abril-julio de 2025)

1. Fortalecimiento del Control Fiscal Externo

14 informes de auditoría aprobados y publicados, superando la producción de los dos años anteriores.
Inicio de 17 nuevos proyectos de auditoría a entidades clave del sector público. Lanzamiento del Proyecto de Reforma Institucional y SINACOF, que incluye la creación del Sistema Nacional de Control y Fiscalización y el sistema digital SIICOF.
Reestructuración técnica y contratación de más de 40 auditores, junto con promociones internas para dinamizar la capacidad operativa.

2. Fiscalización Financiera y Transparencia Presupuestaria

Evaluación técnica y revisión del Informe de Ejecución Presupuestaria 2024, remitido oportunamente al Congreso.
Identificación de desviaciones presupuestarias y recomendaciones para mejorar la planificación fiscal.
Diseño de un portal de alertas tempranas, base de datos histórica y reducción del tiempo promedio de elaboración de informes en un 25%.
Fortalecimiento de capacidades mediante talleres para instituciones del Estado.

3. Transformación del Sistema de Declaraciones Juradas

Incremento significativo en la presentación mensual de declaraciones (123 en abril, 196 en mayo, 222 en junio y 260 en julio, para un total 801).

Rediseño del formulario digital, reduciendo en un 60% los campos innecesarios.
Organización de la Primera Jornada de Declaración Jurada, y verificación de 203 expedientes en los primeros tres meses.
Propuesta de modificación de la Ley 311-14 para extender los plazos legales.

4. Participación Ciudadana y Control Social

Realización de:

о 2 actividades de veeduría social.

o 3 jornadas «Yo Rindo Cuentas».

о 3 talleres para ASFL del sector educativo.

Recepción de 6 denuncias ciudadanas por uso inadecuado de fondos públicos.

5. Gestión Institucional y Legal

10 sesiones del Pleno, con 26 resoluciones emitidas.
Organización y digitalización del archivo institucional.
Ejecución de 25 informes internos de control, cumpliendo el POA 2025. Implementación de nuevos procedimientos ISO y políticas de calidad, cumplimiento y antisoborno.

6. Reforma Administrativa y Gestión del Talento Humano

Diagnóstico institucional y plan de acción correctiva con medidas inmediatas.
Rediseño completo de la Dirección General de Auditoría.
Nivelación salarial generalizada con nueva escala por funciones y especialidades.
Creación del Manual Unificado de Compensación y Beneficios, incluyendo almuerzo gratuito y compensaciones adicionales.

7. Innovación Tecnológica y Digitalización

Automatización de solicitudes y adopción de firma GOB.
Renovación de licencias tecnológicas, equipos de impresión y estaciones de trabajo.
Activación de canales de respuesta automatizada y uso de monitores informativos para usuarios.
Inicio del diseño de sistema de indicadores institucionales con dashboard de monitoreo.

8. Comunicación Estratégica

Aumento de presencia en medios tradicionales y digitales.
Incremento del alcance digital (157,130 visualizaciones en 30 días).
Creación de contenidos segmentados, mejoras audiovisuales y estrategia multimodal.
Fortalecimiento de relaciones con medios, lo que potenció la imagen del Pleno y la legitimidad institucional.

9. Relaciones Interinstitucionales y Cooperación Internacional

1 acuerdo firmado con FINJUS.
27 acuerdos en proceso con instituciones nacionales e internacionales.
Relanzamiento de la Escuela Nacional de Cuentas
Reuniones con organismos como el Tribunal de Cuentas de España, Contralorías de Colombia, Perú y Guatemala.
Visitas de respaldo de entidades como Participación Ciudadana, CODESSD y CND.

10. Mejora de Infraestructura y Bienestar Laboral

Remozamiento de espacios físicos, parqueos, comedor y oficinas.
Instalación de una Farmacia del Pueblo en alianza con PROMESECAL.
Sustitución del generador eléctrico institucional.
Mejora de procesos de compra y logística interna.

Este período de gestión se caracteriza por el relanzamiento institucional de la CCRD, evidenciado en acciones concretas de modernización, eficiencia técnica, cumplimiento normativo y participación ciudadana, con impacto medible en la fiscalización del gasto público y en la percepción social de la Cámara de Cuentas como garante de la transparencia en la República Dominicana.

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