El valor de la imagen
La motivación

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Siempre que la motivación y el reconocimiento sean gestionados de manera sincera y continua, como parte de los esfuerzos estratégicos y sostenibles que planifica, ejecuta y controla el área de gestión humana, pueden ser medios efectivos para transformar las empresas e instituciones en lugares sanos y alegres, que faciliten el crecimiento humano y profesional de cada uno de sus colaboradores.

Las empresas e instituciones que pretenden permanecer fuertes, competitivas y ser percibidas positivamente por sus grupos de interés, tienen que motivar e inspirar cada día a todos y cada uno de sus colaboradores internos, mediante acciones continuas y creíbles que hagan visibles y sustentables el reconocimiento y el agradecimiento.

Es necesario invertir tiempo y recursos en la motivación, ya que con ella gana la organización y sus miembros. Sobre el tema en cuestión, Bob Nelson, experto en el área, ha planteado: “Los líderes que desean influenciar el comportamiento de sus empleados deben crear en sus empresas un ambiente de trabajo en el cual éstos se sientan apreciados y valorados”.

En síntesis, el reconocimiento es dar las gracias cuando el empleado hace un buen trabajo o supera las expectativas.

En el mismo orden, según indican algunos estudios, las organizaciones que tienen una cultura de reconocimiento, sus empleados son cinco veces más propensos a sentirse más valorados que aquellos que trabajan en empresas e instituciones que no tienen ese tipo de cultura. Además, son siete veces más proclives a recomendar la organización como un buen lugar para que otros trabajen o hagan negocios.

Asimismo, el señor Bob Nelson afirma que: “Decir gracias es una simple cortesía, pero también funciona como uno de los más poderosos reforzadores del comportamiento y desempeño conocidos por el ser humano”.

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