FINANCIAL TIMES
Déficit presupuestario E.U. 2009 superaría al anterior a II Guerra

<STRONG>FINANCIAL TIMES<BR></STRONG>Déficit presupuestario E.U. 2009 superaría al anterior a II Guerra

K. GUHA, E. LUCE Y A.WARD
En Washington.
El déficit presupuestario de Estados Unidos es posible que alcance cerca de los $1,200 millardos este año, aún sin que el estímulo fiscal planeado por Barack Obama de cerca de $775 millardos sea tomado en cuenta, según lo anunciado por el organismo regulador del presupuesto del país.

La Oficina de Presupuesto Congresional (CBO) estima, que se lanzará al alivio del dilema que el presidente electo enfrenta, resaltando tanto la necesidad del estímulo para apoyar la economía, como el estado arriesgado de las finanzas públicas de E.U. Obama dijo, que el estímulo fiscal estaría más alto que las  estimaciones”, de $675 millardos a $775 millados en dos años, pero “no será tan alto como los economistas recomiendan, a causa de las contracciones y las preocupaciones que hay respecto del déficit existente”.

Obama  nombró a Nancy Killefer, una oficial económica de la época de Clinton, en un puesto del gabinete, con el fin de reducir la pérdida del gobierno, aparentemente por los enormes déficits en perspectiva.

La CBO dijo, que el déficit presupuestario para el año fiscal 2009 superaría el registro anterior de la época después de la Segunda Guerra Mundial, en relación al tamaño de la economía de E.U. Sin un estímulo, la CBO dijo, que el déficit alcanzaría un 8.3% del producto interno bruto.

El organismo regulador del presupuesto rechazó estimar cuán grande sería el déficit con un estímulo hasta que tenga más detalles. Pero sus números implican un déficit de E.U. de más de un 10% del producto interno bruto.

“Nosotros supimos que los números de déficits serían grandes. ¿Pero $1.2 trillones?”, dijo Maya MacGuineas, presidente del bipartidista Comité por un Presupuesto Federal Responsable.

CBO dice ingresos pueden caer en 6.6%

La CBO también agregó, que los ingresos estaban en camino de caer un 6.6% este año financiero. El gasto gubernamental aumentaría un 17%, y que mucho del incremento era debido al rescate del sector financiero, y de hecho a la nacionalización de Fannie Mae y Freddie Mac.

El director interino, Robert Sunshine, dijo que estimaba que el costo real del fondo del rescate de $700 millardos, conocido como el Programa de Ayuda de Activos Afectados (Tarp), en cerca de $189 millardos. 

El costo de tomar el control de Fannie y Freddie era de $238 millardos, dijo. Sin cambios en la política, la economía se contraería un 2.2% en el 2009; el desempleo llegaría a un nivel de 9.2% en el 2010; los precios de las viviendas caerían otro 14%; y la economía no retornaría a su producción potencial hasta el 2015.

Microsoft se ve desplazado por otros sistemas operativos

Chris Nuttall

La categoría de “netbook” está representando un desafío para Microsoft, el grupo de software más grande, según los fabricantes cambian a alternativas para su sistema operativo Windows. Para ayudar a reducir los costos, el sistema operativo Linux es ofrecido gratis en muchos otros productos, mientras el uso de memoria flash, más que de discos duros, junto con las técnicas de “virtualización”, significa que Windows está siendo evadida por otros.

Los consumidores están comenzando a asociar los “netbooks” con características “instantáneas”, lo cual significa que ellos pueden ser usados en pocos segundos antes que esperar varios minutos para que Windows sea arrancada.

Las compañías DeviceVM y Phoenix Technologies, han estado supliendo a los fabricantes de “netbooks” con sus tecnologías de Splashtop y HyperSpace, respectivamente, las cuales permiten a los usuarios iniciar sus computadores en alrededor de 10 segundos o menos y usar el correo electrónico, correo instantáneo y poder descargar la Web.

La cifra

US$60 es el precio  por una licencia anual donde los híbridos permiten a los consumidores convertir las laptops, situación que perjudica a Microsoft.

Alcoa anuncia tercer recorte de su producción

La columna de LEX

El mayor productor de Alumina (óxido de aluminio), Alcoa anunció  esta semana un tercer recorte de producción en muchos meses.

Dos años atrás estuvo apurando por crecimiento, eventualmente perdiendo a Rio Tinto en la guerra de propuestas por el compañero Alcan, fabricante de aluminio. Ahora el colapso de los precios del aluminio significa que lo que era razonablemente un balance general perfilado, rápidamente se ha convertido en uno de los más difíciles de manejar en el sector.

La deuda neta de $10 millardos de Alcoa, representa sólo 2.5 veces las ganancias antes de aplicar los intereses, y la depreciación y la amortización sobre las estimaciones del 2008.

Pero se asume pesimistamente, que la valoración del aluminio no se recupera este año de su precio actual de $0.7 por libra, y que el ratio podría subir como nueve veces. 

Entonces, en orden para encontrar $450 millones en ahorros anuales, el grupo está por despedir 13,500 empleados, o alrededor del 13% del personal. Una pequeña selección de negocios deficitarios que se están por ir, y los planes de gasto de capital, han sido reducidos a $1.8 millardos. Los recortes adicionales para la producción de fundición, incluyendo un paro total en Tennesse, significa que Alcoa está temporalmente reduciendo la producción por el equivalente de un 18% de su capacidad total.

Activos riesgosos hacen mínimos esfuerzos por recuperarse

John Authers

 La vista corta

 Los activos riesgosos han hecho sólo apenas un progreso perceptible en recuperar sus pérdidas causadas por la crisis crediticia.

Pero, como los comerciantes tiernamente señalan, aún se rebota si cae lo suficiente. Y los rebotes certificados cuando los activos riesgosos una vez tocaban fondo, eran algo espectacular.

Para el índice de financieras S&P, que podría decirse es el centro de la crisis, la recuperación después de la crisis de noviembre en Citigroup condujo a una ganancia de un 58.7%, desde arriba hasta el fondo. El índice estaba todavía por debajo de un 64% desde su pico.

Mientras tanto, el índice MSCI de mercados emergentes llegó a un 48.6% de recuperación luego de golpear su depresión el otoño pasado. Este estuvo siempre, al menos un 49% por debajo de su pico. Y el reciente rebote del petróleo excedió los $50 el barril una vez más involucró un rebote de un 56%. Su pico, el pasado mes de julio, fue por más de $140.

Hasta el momento es difícil ver esto como algo más que un fenómeno del comercio, guiado por una serie de psicología de comerciantes, más que algo más fundamental.

Los peores mercados alcistas de la historia fueron interrumpidos por recuperaciones que hicieron un montón de dinero para los suertudos por suficiente tiempo para ellos. Con la caída del Dow Jones Industrial Average después de 1929, y el Nasdaq Composite después del 2000, ambos vieron cuatro recuperaciones de más de un 20% antes de tocar fondo. Durante una situación de pánico, vender es indiscriminado, pero crear recuperaciones cuando hay mentes más calmadas, prevalecen una vez más.

Pronóstico

Las acciones de reserva y las de materia prima, obviamente ya no parecen ser más “sobrevendidas”. Las revelaciones de Satyam, el alarmante pronóstico de desempleo de E.U. de la empresa ADP, el anuncio de Alcoa de reducciones de empleos en E.U. y las pésimas cifras de suministro de petróleo en E.U. son todos recordatorios de que hay muchos riesgos allá afuera.

VERSIÓN AL ESPAÑOL DE  ROSANNA CAPELLA

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