FINANCIAL TIMES
Motorola demanda grupo chino por robo de secretos comerciales

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JAMIL ANDERLINI
BEIJING.
Motorola ha señalado a un presunto espía como un coacusado en una demanda judicial contra el grupo chino de telecomunicaciones Huawei por el robo de secretos comerciales.

En el pleito civil, Motorola alegó que Huawei había tomado astutamente secretos comerciales de una compañía empleando a una docena ex empleados del grupo de Estados Unidos, incluyendo a Jin Hanjuan, quien enfrenta cargos criminales de espionaje económico en E.U.

El caso civil llega en un tiempo sensible para Huawei, que se ha expandido rápidamente para llegar a ser uno de los suplidores más grandes de equipo de telecomunicación del mundo. Desde ya enfrenta oposición violenta en Estados Unidos y otros países a causa de vínculos sospechosos con el ejército chino, que la compañía niega consistentemente.

En una demanda enmendada archivada recientemente en un tribunal de Chicago, Motorola alega que Huawei y su fundador Ren Zhengfei, un ex oficial del Ejército Popular de Liberación, empezó a trabajar con empleados chinos de Motorola tan temprano como el 2001.

En el pleito, la compañía acusa a una docena de ex empleados de establecer Lemko, una compañía rival, en 2002 mientras ellos todavía eran empleados por Motorola, y robar secretos comerciales durante los siguientes cinco años, algunos de los cuales supuestamente transfirieron a Huawei. Motorola reclamó que la la señora  Jin fue secretamente reclutada por Lemko en el 2005 mientras todavía era empleada de Motorola. En la acusación criminal alegan que la  Jin obtuvo secretos comerciales de Motorola que «beneficiaría a un gobierno extranjero, a saber a la República Popular China, específicamente su ejército».

Según una declaración jurada del Buró Federal de Investigación de  Estados Unidos, la señora  Jin fue apresada en el aeropuerto O’Hara en Chicago, en el 2007 llevando catálogos chinos del ejército y tecnología robada de Motorola. Su acusación criminal alegó que alrededor de  la misma época ella también fue empleada por una compañía a la que se refirieren sólo como «Compañía B», basada en China y «contribuía con la defensa nacional china y la tecnología desarrollada de telecomunicaciones y productos para el ejército chino».

Su acusación también alega que fue introducida a la «Compañía B» y sus representantes por Pan Shaowei, un ex empleado de Motorola y principal oficial de tecnología de Lemko.

Motorola ha alegado en el pleito que ella fue la principal interfaz entre Lemko y Huawei y que transfirió secretos comerciales la compañía china. La Oficina del Fiscal General de Estados Unidos en Chicago que procesa el caso se ha negado a identificar a la «Compañía B».

Huawei se negó a hacer comentarios acerca de la causa penal pero publicó una declaración que dice que la queja de Motorola es «infundada y carece totalmente de mérito» y «se que se defendería vigorosamente contra alegaciones infundadas».

Lemko dijo: «Creemos que Motorola inició este pleito contra Lemko y sus empleados para debilitar financieramente la compañía».

Las claves

1. Pleito civil

Motorola alegó que Huawei había tomado astutamente secretos comerciales de una compañía empleando a una docena ex empleados del grupo de E.U, incluyendo a Jin Hanjuan, quien enfrenta cargos criminales de espionaje económico en E.U.

2.  Defensa de Huawei

Huawei    dice que la queja de Motorola es «infundada y carece totalmente de mérito» y «se que se defendería vigorosamente contra alegaciones infundadas».

3.  Lemko

Cree que Motorola inició este pleito  para debilitar financieramente.

Los bancos europeos recuperan confianza tras el empujón recibido cuando sólo siete fallaron las pruebas de estrés

Patrick Jenkins

Londres

Europa dio un paso adicional hacia restaurar la confianza en su sistema bancario al publicar los resultados de las pruebas de estrés realizadas a las instituciones financieras líderes de la región, mostrando que sólo siete de 91 bancos evaluados no lograron cumplir con sus requisitos principales. 

Sin embargo, los inversionistas señalaron su desconfianza sobre las suposiciones fundamentales de las pruebas y el número sorprendentemente pequeño de bancos que las fallaron.

Cinco de los siete fueron cajas, bancos de ahorro españoles, esparciendo el nerviosismo de que el ejercicio paneuropeo que Madrid había defendido es contraproducente.

El Banco de España indicó tener suficientes medidas de contingencia de liquidez funcionando para asegurar a los clientes de las cajas y enfrentar cualquier rumor sobre estos bancos.

El Comité de Supervisores Bancarios Europeos, que supervisó las pruebas, identificó una insuficiencia principal de €3.5mm ($4.5bmm) en los siete bancos que fallaron en alcanzar el aprobado de un 6% del ratio de capital.

La prueba implicó modelar estrés macroeconómico y de deuda soberana durante 2010 y 2011, aplicados al nivel de capital de finales del 2009.

Bienes raíces Hypo de Alemania y ATE de Grecia fueron las únicas instituciones no-españolas en fallar.

Entre los cercanos a fallar, de los cuales los analistas dicen podrían estar bajo presión para elevar el capital pronto, está Monte dei Paschi de Italia, en el 6,2%, Allied Irish Banks, en el 6,5%, y el Postbank de Alemania, en el 6,6%.

Un puñado de algunos de los bancos mas estirados anunciaron un aumento combinado de capital de €1.3mm, sólo horas antes que los reguladores divulgaran los resultados de la prueba, aunque dos de ellos – el Banco Nacional de Grecia y NLB de Eslovenia – pasaron las pruebas.

El tercero, Cívica, una caja establecida en el norte de España que falló la prueba, aseguró €450m en bonos convertibles con JCFlowers, una firma de inversiones de E.U. que tiene un registro de invertir en bancos en problemas.

Bancos con  mayores ranking 

Entre los bancos con mayor ranking en durante las pruebas de estrés estuvo Barclays, el banco del Reino Unido cuyo ratio del 13% de su nivel base a fines del año pasado subió bajo el escenario de estrés al 13,7% para finales del año 2011.

Nunca antes visto

Esto marcó la primera vez que una caja buscó capital externo, siguiendo una liberalización de la ley que gobierna las instituciones del sector público.

VERSIÓN AL ESPAÑOL DE MARIA DEL CARMEN MARTINEZ

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