Fundación Rica: “Un lema para una nación”

Fundación Rica: “Un lema para una nación”

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Herminio y Píndaro están camino a enfrentar una experiencia única: Eliminar una catarata –y no del Niágara- del ojo izquierdo de Píndaro… Justo estacionan frente a Optimax, donde el Dr. Mario Lovatón espera por ellos… Estacionan frente a un lujoso y precioso nuevo edificio de cristal, ubicado en el norte de Los Prados en la Santo Domingo y, mientras lo hacen, Píndaro empieza a ponerse inquieto… Miran para todos lados y, justo antes de disponerse a entrar, Píndaro clava sus ojos en tres banderas en una casa blanca ubicada enfrente, desde la que les observa un joven guardián… Una voz resuena a través de un ventanal: “Herminio… Herminio…” –es Wenceslao Soto, el director ejecutivo de la Fundación Rica, con sede ahí, a quien conoció por el año 1992-.
“Este es nuestro equipo humano” –empieza diciendo Wenceslao luego de invitarles a pasar-… “Al principio había acciones de mecenazgo, de altruismo… en esa fase inicial, luego hace unos 10 años incorporamos una política de responsabilidad social”… Una taza de café para cada uno de los tres aparece en manos de una joven de cuyos ojos brota inteligencia y, al mismo tiempo, humildad… Luego, aparecen tres más y un joven técnico en sistemas… Hoy, estamos trabajando con varios ejes de acción fundamentales, que son: educación, salud, medio ambiente, deporte y, últimamente, hemos incorporado desarrollo comunitario… Estamos enfocados en objetivos de desarrollo sostenible…”.
En Optimax esperan por Píndaro… El parece estar barajando su intervención quirúrgica mientras escucha concentrado a Wenceslao… “Hambre cero es una iniciativa del programa mundial de alimentos, a través del cual se identifican sectores carentes, que realmente requieren de ayuda humanitaria… Imagínate, en el mundo cada día se acuestan alrededor de 800 millones de personas sin cenar… Pero, quedan alimentos que pudiesen ser destinados a personas que carecen de ellos…” –reflexiona Wenceslao…
“El programa ‘Sanar una Nación’ surge hace unos 8 años, a raíz de la situación que se presentó en Haití… Venían aviones a través de CitiHope International, con alimento fortificado, arroz y medicamentos para las personas afectadas por esa catástrofe… Pero, no disponían de un centro de acopio en Barahona… No sabían dónde llevarlo… En ese momento, inició nuestro contacto directo con CitiHope International, a través del señor Tim Tuccelli, su director ejecutivo para el área del Caribe…. Nació así una estrecha relación con ellos…”.
“La demanda fue creciendo –continúa Wenceslao- y los aportes eran pocos… Entonces, hicimos una lluvia de ideas… Nos reunimos para evaluar alternativas empresariales que tuvieran aspectos comunes en el sentido familiar e institucional, con la finalidad de que no se afectaran intereses sino que fueran empresas de diferentes sectores… Así, en el 2013 ‘Sanar una Nación’ se convierte en la alianza de responsabilidad social más importante del país, conformada por los grupos: Ramos, Universal, Popular y Rica, respaldados por la Publicitaria Pagés BBDO y por CitiHope, la organización que capta en los Estados Unidos medicamentos a través de las farmacéuticas… Hoy podemos decir que 140 organizaciones identificadas, depuradas, forman parte del programa…”.
Detrás de Wenceslao, una bombonera llena de mentas atrae la atención de Herminio y es el mismo director de la fundación que, al darse cuenta, la pasa un puñadito a los dos auto-invitados… Mientras Píndaro abre la envoltura de su menta, clava sus ojos a una pantalla en el salón y sigue concentrado en una contundente expresión del director… “¡En estos cinco años de ‘Sanar una Nación’, hemos traído al país más de 7 mil millones de pesos en medicamentos, alimento fortificado e insumos médicos!”.
“¿Y cómo hacen ustedes para que todo llegue sin contratiempo a su destino?” –cuestiona Herminio… “Nosotros los recibimos con todas las gestiones, desde Hacienda, Aduana, Salud Publica” –le responde Wenceslao, y prosigue-… “Además, retiramos los medicamentos y los llevamos a un centro de acopio para, de ahí, proceder a su distribución… Tenemos tres comités para velar por nuestras operaciones… Un Comité Ejecutivo, integrado por el señor Pedro Brache, don Manuel Alejandro Grullón, don Ernesto Izquierdo, la señora Mercedes Ramos, el Dr. José Mármol, el señor Felipe Pagés, quienes se reúnen dos veces al año para evaluar todas las acciones de la institución… Hay un Comité Fiduciario, que se reúne cuatro veces al año para analizar todas las iniciativas, acciones llevadas a cabo, la implementación, los resultados obtenidos, y cualquier iniciativa por aprobar… Y, tenemos un Comité de Comunicación y Gestión encargado de hacer un análisis, medir y evaluar todos los aspectos, vía una reunión mensual con todo el equipo de las empresas… Somos muy celosos con los procedimientos establecidos, porque lo que recibimos no puede ser vendido, transferido, o negociado, sino destinado a lo que es el fin y su propósito” –sentencia…

Dicho lo anterior, otra joven penetra al salón con unos jugos para los auto-invitados, mientras Píndaro mete la cuchara en la conversación… “Mira Herminio, yo creo que debes llamar a la clínica y decirle que voy a continuar esta plática en la Fundación Rica en quince días… Que ya casi cruzamos para mi operación…”.

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