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La Contraloría General de la República (CGR) realizó ayer la primera Graduación Bronce de “Las Cuatro Disciplinas de la Ejecución 4DX de Franklin Covey“, en una ceremonia realizada en el Aula Magna de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).
La actividad estuvo presidida por Rafael Germosén Andujar, Contralor General de la República, y contó con la presencia de José Gabriel Pepe”” Miralles, CEO de Franklin Covey. Asimismo, participaron los directores, encargados, coaches y colaboradores de la entidad.
En la investidura, recibieron certificados bronce 34 equipos de colaboradores de la CGR que formaron parte de la primera etapa de despliegue de las Cuatro Disciplinas de la Ejecución, los cuales lograron implementar la cultura de rendición de cuentas en sus respectivas áreas.
A principios del año en curso, la Contraloría adoptó este esquema de trabajo disciplinado, con el objetivo de lograr los resultados esperados, basado en enfocarse en lo crucialmente importante, tomar acción sobre las medidas de predicción, llevar un convincente tablero de resultados y establecer una cadencia de rendición de cuentas.
La implementación de esta metodología de trabajo le permitió a la CGR sobrepasar una de sus metas prevista para este año, la cual consistía en abrir 17 nuevas unidades de Auditoría Interna, hasta la fecha se han instalado 26.
Asimismo, otros de los objetivos que se cumplió fue asegurar que las órdenes de pagos o libramientos fueran procesadas en no más de 48 horas, luego de ser recibidos los expedientes, tiempo que ahora se ha disminuido a no más de 44 horas.
″Igualmente nos planteamos procesar mensualmente el 100% de las nóminas de las entidades en un plazo menor de 48 horas, cumpliendo siempre con los estándares de calidad definidos. Estamos respondiendo en apenas 7 horas, salvo eventos que se presenten”, indicó Germosén Andújar.
Sobre las 4DX
“Las Cuatro Disciplinas de la Ejecución” o 4DX, es una herramienta que proporciona a los equipos de trabajo la oportunidad de establecer metas de equipo en consonancia con la estrategia global de la institución.
Al mismo tiempo, los equipos aprenden cómo trabajar efectivamente en conjunto para ejecutar cualquier meta con excelencia.
A través de la aplicación de las 4DX los equipos de trabajo crean una cultura de ejecución en conjunto, fijan los objetivos clave del equipo en apoyo a los objetivos de la organización, identifican las mediciones predictivas capaces de influenciar los resultados esperados en el cumplimiento de las metas de los equipos e implementan una cadencia de rendición de cuentas.
