PepsiCo, el propietario de las marcas Gatorade y Tropicana, ha ofrecido US$6 millardos para comprar sus dos mayores embotelladoras, subrayando la urgencia de que las compañías de refrescos cambien sus modelos de negocios, como por ejemplo empezando a vender gaseosas y consolidar los detallistas de E.U.

“El mercado externo ha cambiado, y nosotros necesitamos ajustar nuestra estrategia”, dijo Mike White, jefe ejecutivo de la división internacional de PepsiCo, agregando que a medida que los detallistas se vuelvan más grandes ellos esperan que sus suplidores operen más eficientemente.

PepsiCo hizo una propuesta inesperada en acciones y en efectivo, para comprar tanto el Pepsi Bottling Group, en el cual posee alrededor de un 33% de participación, con un valor de acciones de US$29.50, como PepsiAmericas, en la cual posee alrededor de un 43%, con acciones en US$23.27.

El movimiento sorprendió a los analistas de la industria. John Sicher, editor del boletín informativo de los refrescos de E.U. Beverage Digest, dijo que “este es un movimiento dramático y potencialmente enorme, que cambiará el panorama general de los negocios de bebidas de E.U”.

Agregó que el archirival de PepsiCo, Coca-Cola, que ha estado considerando por muchos años comprar de regreso sus embotelladores, ahora estaría forzado a revisarlos nuevamente.

La jefa ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, expreso que la compañía necesitaba volverse más “ágil”, ya que los consumidores cambiaron de bebidas gaseosas y han surgido nuevos competidores en la industria. Estos incluyeron las Innocent Smoothies de Reino Unido.

PepsiCo dijo que la compra de los embotelladores ayudará a reducir los costos por alrededor de $200 millones anualmente.

Pepsi reportó baja de 10% en ingresos

PepsiCo reportó últimamente un 10% de disminución en los ingresos operativos del primer trimestre para su negocio de bebidas en Norteamérica.

Las marcas de gaseosas son actualmente entregadas directamente a las tiendas de los embotelladores de PepsiCo, mientras que Gatorade es típicamente fabricada en plantas propiedad de PepsiCo y enviada a los detallistas en varias formas. 

Con las bebidas gaseosas se espera componer una parte más pequeña de la cartera de bebidas de PepsiCo.  White estima que cerca de un 35% en el futuro, por debajo de un 60% en el presente. Pepsi  desea integrar sus sistemas de distribución, moviéndose del modelo de negocios de franquicia. Esto permitirá que Pepsi “reúna” sus marcas de bebidas, y haga que desarrolle más fácilmente nuevos productos, dijoNooyi.

Activos  fondos de protección están en  nivel récord

John Authers

La vista corta

 Los activos de los fondos de protección llegaron a su nivel más alto de $2,000 millardos el año pasado, de acuerdo a la Investigación de Fondos de Protección, mientras que el Instituto de Compañías de Inversión pone las máximas reservas de valores de rentas variables de fondos mutuos en cerca de $6,600 millardos.

Pero los fondos de protección tuvieron más impacto debido a que ellos comercializaban más frecuentemente y pudieron multiplicar su efectivo muchas veces más con el impulso. Con los fondos de protección enfrentando redenciones y usando mucho menos impulso, los fondos mutuos ahora pueden estar tomando la batuta.

Mark Lapolla, de Sitxth Man Research, señala que los egresos semanales de los fondos mutuos tocaron fondo en la misma semana que el mercado de acciones. Desde entonces, los inversionistas han puesto dinero en una tasa saludable, y ha tenido el mayor impacto que esta ha usado.  ¿Qué están ellos comprando? Parecen estar apostando a cualquiera que no tuvo buen rendimiento durante la liquidación y cualquiera que pudiera beneficiarse de un rebote en la economía.

Desde que comenzó la recuperación seis semanas atrás, el FTSE-World muestra, que los sectores cíclicos han tenido mejores resultados. Las financieras llegan hasta un 62% mientras los materiales básicos están al menos por encima de un 30%.

Fondos SWF: de buitres a caballeros blancos

Los fondos soberanos de riqueza, una vez que fueron injuriados, ahora vienen al rescate. Lou Jiwei, jefe de la China Investment Corp, no puede contener su regocijo. Un año atrás, los fondos soberanos de riqueza (SWF) fueron representados en E.U., Europa y Japón como buitres empeñados en ganar influencia política a través de sus inversiones. En estos días, en un bienvenido cambio de actitud, los gobiernos y compañías no pueden abrir más ya sus puertas abiertas.

El alarmismo fue activado por una mezcla de xenofobia y legítimas preocupaciones de seguridad, ilustradas por la oposición de E.U. al intento de los Puertos Mundiales de Dubai de adquirir seis puertos de E.U. en  2006. Para adelantarse a tal oposición, los bonos soberanos de riqueza el año pasado acordaron los “Principios de Santiago”, un código de conducta que prometía transparencia e inversiones no políticas.  Quizás  no necesitaban haber molestado.  Lou dice que los europeos ahora “vienen a mí sin condiciones”. Japón está relajando las normativas fiscales que previamente restringían a los fondos del Medio Este de invertir en el país. De hecho, los países receptores tienen poca alternativa. Luego  que los mercados financieros se apuran por tener liquidez y seguridad, los SWF están entre las pocas fuentes de capital con imperturbabilidad y tolerancia de riesgo. Los gobiernos crean una ventaja de la necesidad que no puede satisfacer más su histeria prematura. Esto es bueno para todo el mundo.

Los intereses políticos estuvieron siempre recargados. Muchos SWF son inversionistas de cartera de consecuencias no políticas. Las grandes participaciones estratégicas de valores, empero,  darían influencia política, y pueden legítimamente ser limitadas en sectores cruciales para la seguridad nacional.

La clave

1. Constreñimientos

Los SWF también enfrentan constreñimientos políticos en casa. Los fondos chinos y noruegos han perdido cantidades récord de cambios bastante oportunos en los valores y en las malas apuestas de los bancos de Estados  Unidos. El gobierno de Noruega revisará la inversión estratégica de sus fondos. En la China menos transparente, los fondos se han vuelto aún más cerrados para poder esquivar la crítica.

Noticias decepcionan vendedores de Harley-Davidson

La columna de LEX

Decepcionantes noticias para los vendedores de Harley-Davidson y los proveedores de clases magistrales de Cordon Blue. El número de banqueros de City que enfrentan despidos se está desacelerando, con estimados de pérdidas de empleos en el sector mayorista de servicios financieros  cayendo por un 15% en seis meses. El Centro de Investigación Económica y de Negocios,  una firma consultora, ahora calcula que 29,000 banqueros se escabullirán de esa situación este año, por debajo de su estimado de octubre de 34,000. Aún esa cifra significará que un considerable 10% de aquellos que pertenecen a las finanzas al por mayor perderán sus empleos este año, por encima de los 28,000 cortados en el 2008, a pesar de cierta estabilización que se confronte en los mercados financieros. Con el máximo alcance de la depresión, los rangos serán debilitados por un 16% hasta 295,000, por debajo de un máximo de 353,000 en el 2007. Esto es cerca de dos veces el máximo alcance de la caída en el producto interno bruto de Reino Unido.

La cifra

10 por ciento.  Es  el porcentanje de trabajadores  que pertenecen a las finanzas al por mayor que perderán sus empleos este año

VERSIÓN AL ESPAÑOL DE  ROSANNA CAPELLA