Inapa trabaja en plan con 173 proyectos a costo 2,600 de millones

Inapa trabaja en plan con 173 proyectos a costo 2,600 de millones

Almuerzo del Grupo de Comunicaciones Corripio. Inapa. Wellington Arnaud, Jose Aybar, Jose Pilier, Miguel Bacha. Jorge Gonzalez

De acuerdo a las autoridades de esa entidad los 243 acueductos de 24 provincias se encontraban altamente deteriorados

El director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud, atribuyó el deterioro de los servicios de agua a un proceso de privatización que estaba en curso y que fue abortado por la presente administración de gobierno que lanzó un plan de rescate del sector en todo el país, que abarca 173 proyectos en este año y una inversión de RD$2,600 millones.

Aseguró que ese proceso empezó en el 1996 con la privatización de algunas empresas y el olvido de los proyectos de Ley de Agua y de Agua Potable y Saneamiento.
«El deterioro en el cual nosotros encontramos todos los sistemas de agua obedece a ese plan que se estaba gestando», aseguró.

El director ejecutivo del INAPA habló de estos temas durante el almuerzo del Grupo de Medios de Comunicaciones Corripio, junto a José Aybar, director de Ingeniería; José Pilier; subdirector y los asesores Miguel Bachá y Gilberto Morillo.

Dijo que en recorrido por los 243 acueductos en 24 provincias, el común denominador era el «colapso total», con plantas de tratamiento hasta con gusarapos y prácticamente el 100 por ciento de los generadores con nidos de ratones; sin sistemas de mantenimientos preventivos.

También reveló que había un alto nivel de dispendio de recursos.
Según Arnaud, esta situación serviría de excusa para que llegaran empresas del sector privado para administrar los sistemas de agua potable.

Rescate. El funcionario indicó que en cerca de siete meses que lleva frente al INAPA ha incrementado en dos metros cúbico la producción de agua, lo que equivale a 46 millones de galones diarios para suplir agua a más de 700,000 personas. Esto implica un aumento de 384 millones de galones diarios a 434.

Puso de referencia el municipio de Cotuí, con la mayor presa del país, tenían que almacenar agua en galones y la producción era de 168 litros de agua por segundo y en 60 días se llevó a 380 litros por segundo. Reconoció que quedan puntos pendientes como el barrio Libertad donde las tuberías son muy antiguas.

Otras zonas que citó que han logrado mejoría son Barahona, con cerca de 700 litros por segundo y ha subido a 1,200; Azua, de cerca de 200 han llegado a 600; en San Pedro de Macorís alrededor de 500 a 900.

Agregó las soluciones en Sabana de la Mar, Hato Mayor, El Carril de Haina, San Pedro de Macorís y otras demarcaciones donde el suministro de agua ha mejorado considerablemente.

Dijo que esto se ha logrado poniendo en funcionamiento algunos sistemas, nuevos pozos, mejora de tomas carentes de detalles que no eran resueltos por falta de voluntad.
Plantas de tratamiento. En cuanto a las plantas de tratamiento, según José Aybar, director de Ingeniería, operaban entre 30 a 40% de su capacidad y muchas estaban listas desde hace 16 años sin ser puestas en operación.

Aybar detalló que se está trabajando para aumentar la capacidad de algunas, como las de Miches, Peralvillo, Monte Plata, Yamasá, Jabaracoa, entre otras.

Ahorros. Arnaud dijo que encontraron 177 camiones cisternas alquilados y hoy hay 68, para un ahorro de 10 millones mensuales. Dijo que había complicidades de quienes conducían los camiones con quienes manejaban las válvulas.

Otro ahorro fue en combustible, ya que en la gestión pasada la flotilla de vehículos cada mes recorría 76,000 kilómetros a un costo de combustible de 6.3 millones. Ahora se recorren 186,000 kilómetros y se consumen 3.4 millones. En químicos se han ahorrado 28 millones de pesos.

El total de ahorros es de 124 millones mientras que las cobranzas han aumentado en 150 millones más para un superávit superior a 20 millones.

Más problemas. Con relación a la escasez de agua potable que padecen los habitantes del municipio Higüey, de la provincia La Altagracia, será resuelto en el largo plazo con la construcción de una presa en el río Chavón, pero en lo inmediato se trabaja para mejorar en la obra de toma del río Sanate para subir de 115 litros por segundo a 350, inicialmente. Arnaud indicó que ese municipio y la región Este en general, presentan dificultad de acceso al agua por carecer de presas.

Otras zonas con dificultades que citó son Elías Piña, particularmente Guanito, donde nunca habían recibido el servicio y ya lo tienen; y Guanuma en Monte Plata.
El agua que se pierde. Arnaud indicó que la producción de agua en el país es mayor que la demanda, pero que hay una pérdida entre el 40 a 50% del agua por el desperdicio, las conexiones inadecuadas.

Arnaud precisó que aunque la tarifa de agua no compensa los costos de producción, no tienen contemplado aumentar.

Citó que producir un metro cúbico cuesta 29 pesos y este se cobra a 6 pesos. A esto se suma que cerca del 80 por ciento de los consumidores no paga el servicio. Inapa regentea el servicio de agua del 80 % del territorio del país.

LOS PROTAGONISTAS

Wellinton Arnaud
director ejecutivo de inapa

José Aybar
director de ingenieria

José Pilier
subdirector

Miguel Bachá
asesor

LAS FRASES

Wellington Arnaud
director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados

Nosotros no tenemos pensado un aumento de tarifa, tenemos pensado en llevarle agua a cada hogar dominicano como ha planteado el presidente de la República, Luis Abinader. Obviamente al tener agua por bombeo el costo del metro cúbico es de 29 pesos, sin embargo la tarifa nuestra es de 6 pesos”

Tenemos un compromiso muy claro, que el agua potable es un derecho y que nunca se puede ver como un negocio. ¿Qué vamos a hacer nosotros? hacerlo autosuficiente, muy bien que se puede”.

Jamás entraría en una violación a la ley. Cuando duré 10 años defendiendo los mejores intereses de este país; 10 años defendiendo la Constitución y las leyes

«El deterioro en el cual nosotros encontramos todos los sistemas de agua potable obedece a ese plan de privatización que se estaba gestando»

LAS CIFRAS

2,600
Millones de pesos. invertirá este año el INAPA en 173 proyectos para beneficio de comunidades de todo el territorio nacional.
46
Millones. De galones diarios ha aumentado la producción de agua, al pasar de 384 a 434 lo que su vez impacta a una población de mas de 700,000 personas.

14.3
Millones de pesos. Es el monto ahorrado en combustible a pesar de que realizan un mayor recorrido en las instalaciones de INAPA. En químicos se han ahorrado 28 millones de de pesos.

ZOOM

No es un traje a su medida Wellington
Cuando se le pregunta a Welligton sobre el por qué aceptó que el presidente Luis Abinader sometiera una reforma a la ley que crea al INAPA para nombrarlo a él que es abogado en lugar de un ingeniero como se estblecía, Arnaud insiste en que no se se trata de beneficiar su figura, sino quitar una limitante a nivel gerencial. Citó los logros de su gestión como aval de que valió la pena.
Auditoría
En cuando a la situación financiera de Inapa, Arnaud informó que solicitaron a una auditoría a la Contraloría que será dada a conocer cuando sea culminada.

LAS CLAVES

  1. Abastecimiento
    La prioridad del Gobierno es lograr que el cien por ciento de la población reciba un suministro eficiente de agua potable, afirmó Arnaud, director de la entidad.
  2. Prioridad en el Este
    La región Este del país es una de las más críticas en cuanto abastecimiento de agua, porque no cuenta con grandes almacenamientos. Solucionar esa situación, con la construcción de presas, es una prioridad del Gobierno.
  3. Ley de Agua
    En los próximos meses será sometido al Congreso un nuevo proyecto de ley de agua, que estará adecuado a la nueva visión sobre el sector que tiene el Gobierno.
  4. Tarifas
    El INAPA no contempla aumentar las tarifas por concepto de servicio de agua.
  5. Plan maestro
    Ese plan de gestión abarcará 15 años, y contemplaría inversión de 8 mil millones de dólares.

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