Existe un profundo desafío  que enfrentan los países de todo el mundo, incluyendo a Latinoamérica y los Estados Unidos . Los modelos gerenciales están aún estancados en el modelo del obrero industrial y manual, donde se ve a la gente  como cosas  que deben ser reguladas y controladas.

Así lo explicó Stephen Covey tras ser cuestionado sobre cuáles son los aspectos que deben cambiar las naciones para avanzar en términos de eficiencia  y calidad de las empresas. En tal sentido, Covey, identificó los aspectos que deben estar sujetos a cambios, dijo que el mayor desafío en el seno de cualquier organización, incluyendo la familia, es establecerlas y operarlas de una manera que permita a cada persona percibir su sentido natural. Puntualizó que la gerencia moderna de hoy en día exige que los problemas o toma de decisiones  sean resueltos en equipo donde todos los actores puedan emplear  su creatividad, volar y crear. Para Stephen Covey, el hecho de que la cosas importantes de las organizaciones solo la decidan los jerarcas está algo desfasado.

Con relación al éxito familiar el escritor  también subrayó algunos puntos. Manifestó que la confianza es principio central de todas las exitosas relaciones, es el pegamento que mantiene unida una familia. Dijo que eso hace que cada individuo sea responsable y  capaz de someterse a un escrutinio que evalúe si puede ser realmente merecedor de la confianza de sus seres queridos.

En su “best-seller” Los 7 hábitos, Covey  otorgó el número 5 a la familia con la intención de que el lector primero aprenda los 4 primeros, para su mejor comprensión. Para muchas personas lograr un equilibrio entre su familia  y su trabajo es muy difícil y en algunos casos casi imposible, sin embargo, el escritor entiende que si logran encontrar el equilibrio en sus vidas y definir claramente qué es lo más importante se puede lograr.