Robin Harding
Tokio. Lo peor de la depresión ha terminado, pero tomará de dos a tres años para la industria de chips y procesadores para recuperarse y llegar a un nivel normal, de acuerdo al presidente de NEC Electronics, uno de los fabricantes de procesadores más grandes de Japón.

Las observaciones de Junshi Yamaguchi, en una entrevista con Financial Times, son una advertencia en contra de asumir que la reciente estabilización del sector tecnológico cambiará rápidamente a una recuperación total.

Una recuperación apropiada tomará de dos a tres años debido a que la caída fue muy significativa para la industria. A menos que el rendimiento de nuestros clientes se recupere, no nos vamos a recobrar, y de acuerdo a los pronósticos de nuestros varios clientes, tomará de dos a tres años regresar al nivel normal, dijo Yamaguchi.

Sus comentarios suavizan algo el cauto optimismo que dominó el sector tecnológico la semana pasada, después de la emisión de un fuerte grupo de resultados trimestrales y la perspectiva alcista de Intel, el fabricante de chips más grande del mundo.

NEC Electronics es el tercer fabricante más grande de Japón y sus clientes incluyen a la mayoría de las más grandes compañías consumidoras de efectos electrónicos y de automóviles.

Yamaguchi dijo que NEC Electronics ahora estaba produciendo en un 65% de su capacidad, en relación al 40% de los primeros meses del año, pero que los ingresos todavía eran de un 70% como su nivel más alto.

Hitachi y NEC se unirían para hacer chips

NEC Electronics, una subsidiaria que en su gran parte es propiedad de NEC, anunció en abril que esta se fusionaría con Renesas Technologies, la cual es propiedad de Hitachi y de Mitsubishi Electric. La compañía combinada se convertirá en el tercer fabricante de chips más grande del mundo.

Yamaguchi dijo, que las dos compañías esperaban completar el due diligence para finales de julio, en cuyo punto ellos anunciarían detalles adicionales, incluyendo la proporción de intercambio entre las acciones de las dos compañías, la locación de las oficinas principales y cuál de las entidades sobreviviría. Quien dirigirá la nueva compañía, es posible que sea decidido más adelante, él agregó.

Una vez que el contrato de la fusión sea firmado, las dos compañías comenzarán difíciles negociaciones sobre cuáles de sus muchos productos coinciden en disminución de demanda, y cuales factorías cerrar.

Estamos en vías de tomar las decisiones de los niveles más bajos. Este es el carácter de los ingenieros, ellos nunca ceden su propio producto, así que la dirección general tiene que tomar la decisión sobre cual producto fabricamos para el futuro, expresó Yamaguchi.

El incrementado tamaño permitirá a la nueva compañía mantenerse con los crecientes costos de investigación e inversión capital en la industria del chip.

Próximas grandes marcas y mercados emergentes

Jenny Wiggins. Londres

La próxima Coca-Cola o Starbucks del mundo es probable que surja de Asia, del Medio Este o de Suramérica, antes que de Estados Unidos o Europa, según la riqueza económica global cambie hacia el este.

En la investigación preparada por FT, Wolff Olins, los consultores que estuvieron detrás del logo de las Olimpiadas de Londres del 2012 y el Product Red Campaign, han recomendado cinco marcas de alimentos y bebidas de los mercados emergentes que pueden convertirse en las marcas globales. Los que constan en esa lista son: Juan Valdez Café, una cadena de café colombiano; Almarai, una compañía saudita de lácteos y de jugo de frutas que está radicada en Riyadh; Patchi, una cadena de boutiques de chocolate libanés; Chang Yu, el productor de vino más grande de China; y United Spirits, el grupo licorero más grande de la India, el cual posee Scotch Whisky Whyte & Mackay.

Satish Shankar, un socio radicado en Singapur, en conjunto con Bain & Co., dijo que marcas de productos de consumo occidentales estaban siendo forzados a luchar con las marcas de mercados emergentes, mientras ellos se mueven hacia el este para tomar ventaja del aumento de la demanda para los productos de marca. Algunos están adquiriendo marcas locales, como PepsiCo que pagó $1.4 millardos el año pasado por Lebedyansky, la compañía de jugos más grande de Rusia, y Unilever adquirió a Inmarko, la marca de helados más grande del país. Aunque los intentos de Coca-Cola de comprar Huiyuan, el grupo de jugos más grande de China, por un valor de $2.4 millardos este año fueron menos exitosos.

Piden abolir regulación financiera independiente en Reino Unido

LEX

Después de meses de rumores, George Osborne, el Ministro de Hacienda y Economía, formalmente ha propuesto la abolición de la Autoridad de Servicios Financieros, el organismo independiente que regula la industria de los servicios financieros de Reino Unido. Si los conservadores ganan en la próxima elección general, como parece posible, la supervisión de los bancos y otras instituciones financieras volverán de regreso al Banco de Inglaterra, terminando con la división de responsabilidades impuestas por Gordon Brown en el 1997. La otra función del FSA, es ayudar a los clientes detallistas a conseguir que los acuerdos justos de la industria de servicios financieros, sean transferidos a un nuevo organismo, que sería la Agencia de Protección al Consumidor.

Probablemente existen ventajas en la unión de la operación de la política monetaria con la regulación del sistema bancario. Pero se ha perdido mucho tiempo debatiendo la óptima arquitectura institucional para obtener una ganancia prácticamente pequeña. Podría colocarse el nuevo comité de política financiera de los conservadores solamente dentro del banco y dominados por el Gobernador Mervyn King, es mejor en detectar burbujas que la propuesta del gobierno del Consejo para la Estabilidad Financiera, una versión ampliada del comité existente de posición tripartita que trae junto a la FSA, el Banco y la Tesorería? Los fanáticos de Monty Python pueden estar escuchando también muchos ecos de la disputa entre los frentes de Judea para ser convencidos de todas maneras. Dos cosas son seguras. Primero, que ninguna oposición ni propuesta del gobierno llegará a su avance de factura y será imperfecto como todos los sistemas regulativos. En general, como lo puso el anterior alto miembro del establecimiento de la banca central mundial recientemente, la regulación macro-prudencial. Segundo, el marco para la regulación de la Ciudad de Londres, quedará amargamente refutado por otro año, o tal vez por más. Hector Sants, el jefe ejecutivo de la FSA, y Lord Turner, presidente, han sido cortados a la rodilla.

Las claves

1- Regulación de Londres

Uno de los centros más prominentes del mundo, quedará amargamente refutado por otro año.

2- FSA

La otra función del FSA, es ayudar a los clientes detallistas a conseguir que los acuerdos justos de la industria de servicios financieros.

Pulso París-Londres pone en peligro competitividad Europa

Peggy Hollinger y Daneshkhu

París

La rivalidad entre París y Londres puede poner en peligro la competitividad de Europa respecto los vastos mercados extrabursátiles de derivados, según ha alertado el regulador del mercado de acciones de Francia.

Jean-Pierre Jouyet, presidente de la Autorité des Marchés Financiers, el regulador francés, dijo a FT, que el desacuerdo entre los dos países sobre cómo regular el comercio de estos complejos productos puede dificultar la solución europea y conducir los negocios a E.U. En E.U. ya han visto la amenaza. Ellos están creando cámaras de compensación centralizadas. Pero en Europa no estamos a ese nivel debido al desacuerdo que existe entre París, Londres y Frankfurt, él expresó. Londres tuvo que aceptar que París tiene un rol en los comercios de compensación de los derivados denominados por el euro, mientras que Frankfurt era más neutral en el debate.

Si Europa no puede ponerse de acuerdo y cae, el comercio será llevado a cabo con el sistema de compensación de E.U.

La cifra

De junio. Fue la fecha que se fijó para el lanzamiento de Eurex Clearing (EC), propiedad de Deutsche Börse, y Ice de E.U.

VERSIÓN AL ESPAÑOL DE ROSANNA CAPELLA