Reportaje
Acciones del EN se ajustarán necesidades operativas reales

El Ejército Nacional, inmerso en un proceso de modernización, readecuación y modificación, tiene un objetivo marcado: fortalecer los fundamentos doctrinarios en los aspectos institucionales, organizacionales, operacionales, logísticos, de entrenamiento y educativos para elevar su listeza operacional.

La institución armada persigue, además, como objetivo general, fomentar el bienestar del militar y su familia y lograr una buena interrelación con los diferentes sectores de la vida nacional “para que nuestra patria siga siendo segura”.

Los objetivos estratégicos del Ejército Nacional, que se enmarcan en el “Plan Estratégico Visión 2008-2010”, se sustentan en una cantidad de “objetivos específicos” o actividades, desglosados en todas las áreas funcionales de esa institución militar.

Todas las metas son “claramente medibles”, alcanzables y evaluables, según el jefe del Ejército Nacional, mayor general Joaquín Virgilio Pérez Féliz.

Asegura que los planes se ajustan a las posibilidades, limitaciones y futuras proyecciones presupuestarias de la institución.

En ese sentido, se ha planteado  “establecer programas y métodos que estén destinados  a garantizar un uso eficiente y racional de los recursos” del Ejército Nacional y sus dependencias, a través de un sistema de ejecución presupuestaria, definiendo que el equipamiento y sostenimiento de ese cuerpo armado se haga “en función de las necesidades operativas reales de cada dependencia y en función de su efectividad  para combatir las amenazas”.

Otro objetivo es elaborar, gestionar e implementar un sistema de transporte colectivo “que incluya los familiares, para los días laborables  en la zona metropolitana y los fines de semana en las ciudades del interior del país donde residan la mayor cantidad de miembros de la institución”.

Una tarea considerada importante en los objetivos estratégicos del Ejército Nacional es hacer las proyecciones presupuestarias para determinar  la disponibilidad de los recursos necesarios para la ejecución del “Plan Estratégico” aprobado.

La idea es cumplir las metas trazadas  sin afectar el cumplimiento de las misiones y tareas propias de esa rama militar.

 Otros planes persiguen establecer programas “de asuntos civiles” dirigidos hacia la ciudadanía,  “exaltando los valores patrios, morales y éticos, así como la asistencia a la población civil.

El Ejército Nacional  pondrá en funcionamiento los equipos de comunicaciones instalados en las dependencias de la institución que forman parte de la Red Integrada de la República.

 También se diseñará y se pondrá en ejecución un servicio Intranet para el uso del cuerpo armado y sus comandos.

Unidades de Operaciones Especiales:

  Comando de Operaciones Especiales del E.N. (COEN).

Unidad  Militar de Emergencia (UME).

Caballería Aérea.

Capacitación y profesionalización:

Escuela de Capacitación para Oficiales.

Escuela para Alistados.    

Escuela para Especialistas.

Academia militar del EN: 

 “Batalla de las Carreras”.

Personal en entrenamiento:

Oficiales, cadetes, alistados 

En el exterior, 80

En el país, 450

Capacidad.  Operaciones Militares Bélicas y Operaciones   Militares no Bélicas de manera conjunta y/o combinada, como lo establece el manual de doctrina conjunta de las Fuerzas Armadas.

A una orden de apoyar la Policía Nacional en situaciones de alteración del orden público que sobrepasen su capacidad de reacción.

Conducir operaciones de socorro en situaciones de emergencia por desastres naturales y/o provocados por el hombre.

Países con los que existen acuerdos de entrenamiento:

Estados Unidos de América.                

España.            

Venezuela.         

Canadá.                                    

Brasil.                                  

Colombia.

Taiwán.

Francia.

Organismos regionales de los cuales el Ejército Nacional es integrante:

Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA).

 Conferencia de Fuerzas Armadas Centroamericanas (CFAC).

 6ta. Junta Interamericana de Defensa (JID)

Proyecciones futuras:

-Implementación y ejecución del Plan Estratégico del Ejército Nacional derivado del Plan Estratégico de las Fuerzas Armadas “Visión 2008-2010”.

-Conformación  de  la Unidad de Operaciones de Paz.

-Conformación de la Unidad de Ayuda Humanitaria de la    República Dominicana (UHR-RD).

-Rescate del año común del Cuerpo de Cadetes de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.

Organización:

Composición del Mando Superior-

La Cadena de Mando del Ejército Nacional está compuesta por:

1. Presidente de la República.

2. Secretario de Estado de las Fuerzas Armadas.

3. Jefe de Estado Mayor

4. Subjefe de Estado Mayor

5. Inspector General

Zoom

AREA DE RESPONSABILIDAD COMANDOS OPERATIVOS

1ra. Brigada de Infantería, E.jército Nacional.

-Distrito Nacional

-Provincia de Santo Domingo

–  Provincia de  San Cristóbal

-Provincia de    Monte Plata

2da Brigada de Infantería

-Provincia de Santiago

–  Provincia de  La Vega

–  Provincia    Monseñor  Nouel

 – Provincia de Samaná

–  Provincia  Sanchez Ramirez

–  Provincia       Duarte

– “   María Trinidad Sánchez

– “  Hermanas Mirabal

-Provincia  Espaillat

3ra. Brigada de Infantería

Provincia de San Juan

Provincia de Azua

Provincia de San José de Ocoa

Provincia Elías Piña

4ta Brigada de Infantería

– Mao, Valverde

Provincia Santiago Rodríguez

Provincia de Monte Cristi

Provincia de Dajabón

5ta Brigada de Infantería

Provincia de Barahona

Provincia Baoruco

Provincia de Pedernales

Provincia Independencia

5ta Brigada de Infantería

San Pedro de Macorís

Provincia La Altagracia

Provincia de La Romana

Provincia de Hato Mayor

Provincia de El Seibo

Antecedentes

Integración de los Comandos Superiores:

1. Comandante de la Primera Brigada de Infantería.

2. Comandante de la Segunda Brigada de Infantería.

3. Comandante de la Tercera Brigada de Infantería. 4. Comandante de la Cuarta Brigada de Infantería. 5. Comandante de la Quinta Brigada de Infantería. 

 6. Comandante de la Sexta Brigada de Infantería  

7. Comandante de la Brigada de Apoyo de Combate

8. Comandante del Comando de Apoyo de Servicio.

9. Director General de Entrenamiento Militar

10. Comandante Regimiento Dominicano Guardia Presidencial

11. Comandante Comandancia General Composición del Estado El Jefe de Estado Mayor, para el desempeño eficaz de las actividades militares cuentan con:

1. Estado Mayor Coordinador

2. Un Estado Mayor Especial

3. Un Estado Mayor Personal

¿Cómo está coordinado el Estado Mayor?

1. Auxiliar de Estado Mayor, G-1, Oficial de Personal

2. Auxiliar de Estado Mayor, G-2, Oficial de Inteligencia

3. Auxiliar de Estado Mayor, G-3, Oficial de Planes y Entrenamiento

4. Auxiliar de Estado Mayor, G-4 Oficial de Logística

5. Auxiliar de Estado Mayor, G-5, Oficial de Asuntos Civiles

Composición del Estado Mayor:

1. Director de Relaciones Pública

2. Oficial Ejecutivo Jefatura

3. Director de Cuerpo Médico y Sanidad Militar

4.Intendente General

5.Intendente Material Bélico

6.Director General de las Bandas de Músicas

7.Consultor Jurídico

8.Comandante del Batallón de Ingeniería

9.Director de Informática

10.Comandante Batallón de Transportación

11.Comandante Batallón de Comunicaciones

12.Director Revista Guarnición

-El Estado Mayor Personal Estará Compuesto de la Siguiente Manera:

1. Ayudante del Jefe del Estado Mayor

2.Asesor Medico del Jefe de Estado Mayor

3.Ayudante Personal Jefe de Estado Mayor

Reglamentos Militares

1. Reglamento Orgánico del  EN

2. Reglamento de Contabilidad de las Fuerzas Armadas

3. Reglamento de Uniformes del Ejército Nacional

4. Reglamento de Ceremonial

5. Reglamento Militar Disciplinario

6. Reglamento de Intendencia General del Material Bélico

7. Reglamento Honras Fúnebres

8. Reglamento de Inspecciones

9. Reglamento sobre Correspondencia y Archivos

10. Reglamento Dirección General de Entrenamiento Militar

10. Manual Guía del Soldado Dominicano