A través de una serie de herramientas y técnicas relacionadas con la organización, coordinación e implementación, las empresas tienen la facilidad de organizar sus procesos de desarrollo logrando que su personal reduzca tiempos y costos en la ejecución de proyectos, según la empresaria Marisol Marión.

Marión, presidenta de la empresa «Sagesse, Asesoría e Implementación de Proyectos», firma de consultores dedicados a la coordinación, supervisión e implementación de proyectos, sostuvo que, a través de metas bien definidas, cronogramas bien detallados, con asignaciones de personal responsable, definición de tiempos límites de inicio, entre otros elementos, las empresas tienen la facilidad de reducir costos de implantación de proyectos. Esto se produce por la optimización de los recursos humanos y del tiempo, según explicó.

Informó que la empresa «Sagesse, Asesoría e Implementación de Proyectos», como firma de consultoría salió al mercado en septiembre del 2004, y en junio del 2005 que concluye el proceso de legalización, actualmente cuenta con tres consultores asociados.

 De acuerdo a lo explicado por Marión, el manejo de proyectos exige tener ciertas técnicas y herramientas y conocimientos que ayuden al individuo o la organización a optimizar los recursos tanto económicos, humanos, y el tiempo.

Marion sostuvo que con la asesoría de «Sagesse, Asesoría e Implementación de Proyectos», las empresas pueden obtener una ventaja estratégica frente a sus competidores, en vista de que logran las metas en el tiempo previsto, reducen la pérdida de costo de oportunidad de mercado.

Igualmente, mejorar la toma de decisión, por tener objetivos claros, expectativas alineadas y control continuo e incrementar la satisfacción de clientes, dada la calidad de los esfuerzos implementados, lo que trae como consecuencia, mayores niveles de permanencia personal así como un incremento de la Imagen positiva de la empresa.

«Hay muchas organizaciones que entran en un proceso de implantación de sus iniciativas, sin embargo, por no llevar un proceso adecuado y organizado, el esfuerzo de desarrollo e implantación es muy largo y costoso», sostuvo. Según ella, generalmente, el proceso de planificación de proyectos no es adecuado, trayendo impactos tales como diferencias en el alcance y la calidad de los requerimientos deseados vs implantados, retrasos en los tiempos de implantación, incremento de costos del proyecto.

Talleres

La empresa «Sagesse, Asesoría e Implementación de Proyectos» ofrecerá varios talleres próximamente relacionados con asesoría e implantación de proyectos. Anunció que ofrecerá un taller práctico sobre manejo de proyectos, el cual está pautado para celebrarse los días 21  22 de este mes. Dijo que próximamente ofrecerá un taller sobre dirección de cartera de proyectos para ejecutivos. Ambos serán impartidos con el auspicio de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.