Hoy 
El programa de inversión del proyecto de explotación de la mina de oro en Pueblo Viejo, Cotuí, a cargo de las grandes corporaciones transnacionales Barrick Gold y Goldcorp, sufrirá un retraso en su calendario de implementación.
Esto impediría que se cumpla la meta de afluencia de capitales extranjeros proyectada por las autoridades gubernamentales dominicanas para el año en curso.
Según un informe preparado para la sección Economía de Hoy por el economista Luis H. Vargas, las razones de esta tardanza obedecen básicamente a las restricciones en las fuentes crediticias internacionales, así como a la reprogramación de las prioridades de inversión de los proyectos de inversión auríferos llevada a cabo por Barrick Gold, a raíz de su reciente convenio con los gobiernos de Chile y Argentina, en torno al inicio de la rentabilización de los yacimientos de oro y otros metales de Pascua-Lama, localizados en la frontera chileno-argentina.
El informe ofrece por el economista Vargas indican que tanto la subida de los costos como la consecuente bajada de los beneficios han obligado a Barrick a diligenciar preferentemente créditos en los mercados de capitales norteamericanos y a privilegiar las inversiones a bajos costes en efectivo.
Indica que desde 2007 a 2008, el beneficio por onza de oro le bajó 25,9% a 103 de 139 dólares, fruto de la escalada del costo unitario en efectivo de 26,6% a 443 de 350 dólares por onza.
Agrega que esta declinación del coeficiente de rentabilidad empresarial se ha observado también en el primer trimestre del año en curso, en comparación con igual lapso del año anterior, ya que los ingresos netos de la empresa bajaron en 27,8%, a 371 desde 514 millones de dólares, al mismo tiempo que los costes en efectivo subieron 22,5%, a 484 desde 395 dólares por onza de oro.
Aunque en este año 2009 el costo en efectivo por unidad va a ascender 7,2% a 475 de 443 dólares la onza, se espera que el rendimiento corporativo unitario trepe 104,8% a 211 de 103 dólares, a resultas de la elevación de los precios mercantiles en mayor proporción que los costes productivos.
Ademas, señala que mientras el proyecto de Pueblo Viejo arroja hasta el instante un coste cash estimado de casi 300 dólares la onza, el proyecto binacional argentino-chileno de Pascua-Lama registra un costo mucho menor, igual a 50 dólares promedio y 83,3% menos que el dominicano.
Las cifras
3,150
Millones de dólares. Sería la inversión total en la mina de Pueblo Viejo, repartida en 60,0% y 40,0% sucesivamente entre Barrick Gold y Goldcorp.
22.4
Millones de onza de oro. Serían las reservas.
