El Ministerio de Salud Pública se encuentra en la mejor coyuntura para lograr una renovación sostenible. No es momento de retoques menores, cambios cosméticos, “teoría líquida” o publicidad presumida. Es tiempo de actuar con planificación y certeza. Cranear hoy, los cambios que deben hacerse mañana.

El ministro de Salud, Daniel Rivera, en una conferencia en PUCMM, presentó el “qué hacer” adaptado al mundo post-covid. Son grandes líneas de trabajo, las derivadas del decreto 284-21 sobre la reforma y organización de la estructura de este ministerio para reducir los indicadores de daño a la salud.

También poner en operación la disposición ministerial 010-2021 para garantizar la conclusión del Plan Estratégico de Salud 2030.

Igualmente, incentivar con fuerza los programas de tecnología de control a distancia de casos. Con una aplicación APP, se puede monitorizar desde los centros de salud en la comunidad las 20 enfermedades más prevenibles. Garantizar recursos humanos de calidad para los servicios. También, reforzar la preparatoria ante desastres y pandemias.

A la pandemia de covid-19 le llegó su hora de meseta y completa reducción de casos reportados. Ningún estratega recomendaría que en el éxito se baje la guardia de la vacunación, ni el uso de mascarillas. Sin embargo, se espera una significativa declinación de infecciones diarias, llegando casi a “cero” para abril y mayo de este año.

El Ministerio de Salud Pública con el apoyo de la Vicepresidencia, logró que República Dominicana fuera sostenible en la reducción de casos. Mantuvo la nación como uno de los países de mayor abastecimiento de vacunas y menor letalidad del mundo. Con buen volumen de pruebas y manejo efectivo de casos a nivel intrahospitalario.

Como bono adicional, la Dirección de Epidemiologia recuperó la confianza pública en la certeza de sus datos. Así lo evidencia el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de Población USA. También el tablero de mandos del Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas (CSSE) de la Universidad Johns Hopkins y OPS/OMS.

Es momento de reenfocar los recursos humanos hacia residencias de medicina familiar, de emergencias, cuidados intensivos, maestrías en epidemiología y gestión. De organizar y habilitar todos los promotores de salud.

De fortalecer los sistemas de información, de vigilancia y rastreo de contactos con niveles de atención articulados con datos digitales.

El ministro subraya que es coyuntura para crear la red de atención y control de accidentes de tránsito. Robustecer la red materno-infantil para reducir las muertes prevenibles y la red costo-efectiva de atención al cáncer.

Es período para concluir las ciudades sanitarias, nodos hemo-centros y unidades cardio-metabólicas. El ministerio está en su mejor momento para lograr una transformación que ponga “primero la gente”.