Amarilis Castro 
Empresas rehúsen a reevaluar propuestas de valor corren el riesgo de quedar rezagadas.
Informe revela empresas República Dominicana y Centroamérica están en la ruta hacia una gestión de recursos humanos más sofisticada
Una estrategia centrada en el factor humano, la incorporación de tecnologías, contar con una propuesta de valor diferenciada y mediciones del desempeño, así como establecer una estrategia de aprendizaje anticipada y desarrollo de procesos de sucesión son esenciales para la evolución de recursos humanos (RRHH) de las empresas.
Así lo determina el estudio Nivel de Madurez de Recursos Humanos, Centroamérica y República Dominicana de la firma EY, el cual revela que el nivel general de madurez del área de RRHH en la región es de un 50%, marcando un punto de partida crucial para el desarrollo y fortalecimiento de este departamento clave en las organizaciones.
“Este estudio subraya la importancia de evolucionar la función de recursos humanos para enfrentar los desafíos actuales del mercado laboral y garantizar la atracción y retención del talento. Las empresas que se rehúsen a reevaluar sus propuestas de valor, y evolucionar sus procesos corren el riesgo de quedar rezagadas, mientras que aquellas que actúen de manera proactiva en la tecnificación y desarrollo de estrategias centradas en el capital humano estarán mejor posicionadas para alcanzar el éxito a largo plazo”, comentó Marina Abal, socia de Consultoría de EY.
